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    王延臣:活力100 “五型”班組建設咨詢式內訓
    2016-01-20 19794
    客戶:北京能源投資集團 地點:北京市 - 北京 時間:2014/9/18 0:00:00 活力100 “五型”班組建設咨詢式內訓 授課詳情: 活力100“五型”班組咨詢式內訓 班組是企業最基本的作業單元,只有班組這個“細胞”充滿活力,健康生長,才會使組織生命力旺盛。 五型班組建設引領班組走向卓越 [適用對象]Applicableobject 車間主任、班組長、生產系統骨干員工 [授課時間]Teachingtime1-2天 [課程大綱]CourseOutline 第一部學習型班組建設 第一節學習型班組學什么,怎么學 1、拜實踐為師,向實踐學習 2、最有效的學習方式有哪些 第二節學習型班組運作實例 1、每日一案例——事事是案例 2、每日一課題——學習生活化 3、每日一提問——以問題為師 4、每日一反思——思維訓練化 5、每日一標桿——向新高學習 6、每日一創新——超越型學習 7、人人有特長——塑造技能型員工 8、人人有絕活——塑造金牌型員工 9、人人都比試——打造員工競爭力 10、人人是教練——以同事為師 第二部分:和諧班組鑄就班組合力 1、和諧班組的定義與和諧文化的特征 2、和諧班組對班組長的勝任力要求 3、和諧班組的文化與價值觀塑造 4、班組成員的自我和諧——自我心態調整 5、和諧班組與問題沖突管理 第三部分:安全性班組的建設 1、隱患排查治理活動 2、安全目視化標示 3、危險預知訓練(KYT) 4、安全教育與訓練 5、推廣標準化作業 第四講:清潔型班組建設 1、作業現場“5S”活動 2、整理推進的重點、方法及案例 3、整頓推進的重點、方法及案例 4、清掃推進的重點、方法及案例 5、清潔推進的重點、方法及案例 第五講:節約型班組建設 1、班組的浪費現象分析 2、班組成本管理與控制的關鍵點; 3、創建節約型班組的考核步驟 ----------------------------------------------------------------- 注:咨詢式內訓合作流程 客戶提交培訓需求-----講師重新設計課件------客戶認可確定培訓日期 ----培訓實施-----后續跟進效果
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