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    王延臣:生產現場改善咨詢服務
    2016-01-20 10029
    客戶:庫伯愛迪生 地點:河南省 - 平頂山 時間:2014/6/13 0:00:00 5S/6S 、目視化管理咨詢服務 項目名稱; 5S/6S、目視化管理 輔導時間: 總計4個月以上 輔導方式: 全景掃描診斷+細胞修復再生輔導+防反彈維護服務 適合企業: 制造業、服務業 服務形效果: 側重于企業骨干隊伍育成;側重于輔導效果轉化育成;側重于機制體系固化育成。 現場改善咨詢服務 項目名稱: 生產現場改善 輔導時間: 6個月以上 輔導方式: 現狀把握、尋找問題、問題原因分析、有效對策探討、有效對策制定、對策實施、改善總結 適合企業: 制造業 服務效果: 通過對現有的4M1E的狀況重新審視,對不符合現定要求的任何東西進行合理的改進,達到管理規范化、作業標準化的目的。
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