高萬忠,高萬忠講師,高萬忠聯系方式,高萬忠培訓師-【中華講師網】
    企業戰略執行與領導力培訓專家
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    企業戰略執行與領導力培訓專家

    北京 50 ~ 60 歲
    《情境領導》《階梯領導力》 《NMTP中層管理者綜合技能》 《企業戰略與全面運營管理沙盤》 《執行力與職業化》 《TTT講師認證培訓》
    ¥20000 元/天
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    老師:高萬忠-----企業戰略執行與領導力培訓專家 
    ●相關背景:企業戰略執行與領導力培訓專家、1996年7月起就職于中國科學院,2000年步入管理咨詢培訓行業。吉林大學民商法學碩士、MBA、國際注冊職業培訓師(CIPTT認證)  全球職業生涯規劃師(GCDF認證)、中華講師網2012年度200強講師。中國體驗教育研究院(CEEI)專家委員會委員。多年從事美國21世紀領導力研究院中高層領導力認證課程的本土化研發落地工作,具有非常豐富的培訓授課經驗。曾著有《職業生涯規劃》DVD(江蘇鳳凰音像出版社)。
    ●曾任:某外企人力資源經理、尚德商學院教研中心總監、北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級講師、人保部中國就業培訓技術指導中心特邀專家。
    ●現任:北京中潤英才管理咨詢有限公司總經理、美國21世紀領導力研究院(ACLI)研究員、阿里巴巴簽約講師、清華總裁班、北大縱橫、上海時代光華等多家咨詢培
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    [高萬忠]領導力講師班資料:21世紀領導者的新角色
    領導者角色是隨著時代發展不斷豐富和發展變化著的。人類社會的發展進入了21世紀,信息膨脹和知識爆炸讓我們的生活發生了翻天覆地的變化,發展迅速、競爭激烈、優勝劣汰成為了這個時代的顯著特征,人們的思維方式、價值觀念、生活和行為方式等也發生了巨大的變化。處于這個變革時代,人們的領導觀念,以及對領導者角色的認識也有了新的發展。正如美國著名學者漢斯·芬澤爾在《領導者的十大缺陷》一書中指出:“未來以閃電的速度
    2014-01-27
    [高萬忠]美國21世紀領導力研究院資料:案例分析1
    案例1:在一家年銷售額數十億美元的中盤股技術公司,莫妮卡(Monica)是公認的二把手。大家認為她是推動制定收購戰略、讓公司在5年內收入翻一番的關鍵人物,董事會則將她看作能在緊急情況下接任CEO的人選。增長戰略若想獲得成功,公司就必須建立新的薪酬系統,招募頂尖人才,確保領導力發展成為一項核心競爭力。但首席人力資源官(CHRO)卻不夠稱職,因此CEO希望找一個他信任的人來擔此重任。最終,他選擇了莫
    2014-01-27
    [高萬忠]房地產企業執行力提升
    房地產企業執行力提升 一、認識和理解執行力 房地產企業提升執行力的目的和意義 影響房地產執行力的原因分析 房地產執行力提升模型 客戶導向的執行力提升 運營導向的執行力提升 標桿房地產企業提升執行力案例分析 團隊執行文化的建立 高效執行力團隊特點 設置團隊執行的目標 編制團隊的執行計劃 項目進行有效協調 在執行中進行控制和監督 加強執行中團隊的溝通 有效解決執行中的問題 提升團隊有效執行力的方法 二
    2013-05-29
    [高萬忠]《如何管理和激勵80、90后員工》課程大
    《如何管理和激勵80、90后員工》課程大綱(1天) 【課程收益】 “80、90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。如何去管理和激勵這個群體,這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。 本課程根據對“80、90后”員工的潛心研究,凝練企業工作的實踐、世界500強及中小型企業的經驗而成,內容系統完整、注重實際運用,與您共享80、90后員工管理的奧秘! 【課程對象
    2012-10-31
    [高萬忠]高萬忠《時間管理》課程大綱(1天)
    高萬忠《時間管理》課程大綱(1天) 【課程收益】 時間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時光易逝。因此我們不能管理時間,只能管理我們與時間的關系,有效時間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實上,我們不能控制自己擁有多少時間,只能控制使用時間的方法。我們也不能選擇要不要把時間用掉,而只能選擇如何使用。克萊門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時間的匱乏,但是你缺少的并不是時間,而是管理時間的方法。本
    2012-10-31
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