一、什么是戰略

界定使命，明確定位、選擇策略，匹配資源

共同使命——給客戶創造了什么價值？

共同的愿景——我們希望成為怎樣的企業？

共同的價值觀——我們用什么態度？

明確定位

——在什么行業？——用什么產品或服務？——為那些客戶？——創造什么價值體驗？

戰略思維

前瞻性

系統性

應變性

變化的時代，不變的邏輯

你是誰?你為什么存在？有什么愿景？

你的客戶是誰？你為客戶創造了什么價值？

你如何持續地為客戶創造價值？

持續為客戶創造價值的基石是什么？

二、什么是執行力？

按照戰略意圖，組織實施有效的行動，達成預期的目標的能力

要求：

方向正確，重點突出，過程監控，結果量化。

構建企業執行力流程：如圖

制定行動方案的幾個思考：

我們的目標是什么？

要想達成這個目標，最關鍵的舉措是什么？

要想達到這個目標，最關鍵的資源如何配置？

要想達成這個目標，最關鍵的控制點是什么？

由誰來負責？

需要與誰協同？

半年度戰略目標達成度如何？

季度戰略重點執行情況如何？

月度各部門行動方案達成度？

如果有差距應該采取什么措施？

我該如何對所管理部門進行自測？

如何解決執行過程中存在的問題？

案例學習與實操練習、互動分享