企業(yè)投放廣告，尋找形象代言人固然可以吸引眼球，甚至可以上頭條，但是找誰做代言卻很關(guān)鍵。譬如一家大型家紡企業(yè)，本想傳遞溫馨、浪漫、高雅、時尚的家居理念，卻錯誤地找了范冰冰做代言，艷紅的床品四件套上，范冰
老公喜好圍棋，年輕時常常與朋友對弈，兩人默不作聲數(shù)小時，而開局往往黑白各執(zhí)一邊，東一個西一個的看似毫無關(guān)聯(lián)。我這外行邊上看得實在無趣，就插嘴說：“你們怎么各下各的，相互不挨著呢？” 棋者不語，只擺擺手
【案例導(dǎo)讀】近期有一篇文章網(wǎng)絡(luò)上很火，在微信圈里也被一再轉(zhuǎn)發(fā)，標(biāo)題也是觸目驚心：“績效考核毀了索尼”。文中內(nèi)容大意是：索尼連續(xù)四年虧損，去年巨虧63億美元（這里的去年指的是2006年）。那么，是什么毀
職場中，無人不忙，有人忙于“行”，有人忙于”思“。時間便成為最寶貴的稀缺資源，浪費時間便成為最大的成本。管理者需要強化時間管理、分清輕重緩急、抓大放小自不必說，職場溝通也要高效流轉(zhuǎn)，不能讓工作在你處滯
去酒店入住，如果客房干凈、安靜，有舒適的床、可以挑選的枕頭、免費的瓶裝水、可以送到房間的飯菜等，客戶就會很滿意，但這都是一個酒店讓客戶滿意的基本條件，并沒有超過客戶的預(yù)期，如果這些條件中有一到兩個做不
從諾基亞下崗了，我們還能干點啥？其實，想到這個題目的時候，腦子里突然想起了一個之前看過的小說，名字不記得了，說的是一對幸福的夫妻，丈夫高富帥且勤勞善良體貼，家里家外一應(yīng)照顧得妥帖，妻子是個全職太太，倍
企業(yè)HR如何選擇培訓(xùn)課程？管理培訓(xùn)是企業(yè)人力資源建設(shè)中一個非常重要的環(huán)節(jié)，旨在轉(zhuǎn)變理念，提升能力，增加交流，達(dá)成共識。故越來越多的企業(yè)每年的培訓(xùn)計劃有增無減，各大高校及培訓(xùn)公司的業(yè)務(wù)增長迅速，好的老師
企業(yè)使命應(yīng)該是詮釋企業(yè)為相關(guān)利益者創(chuàng)造的價值，表達(dá)企業(yè)存在的理由。在與管理者談到企業(yè)使命的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)往往喜歡一些聽起來特別響亮的口號，如某高科技企業(yè)“為推動人類進(jìn)步而努力”、某大型央企“為國家創(chuàng)造
再次閱讀卡普蘭《平衡計分卡實踐》原著，許多感悟。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略是動態(tài)的，執(zhí)行是持續(xù)的。戰(zhàn)略執(zhí)行不是一場運動，也不是一個口號，不要期望一個外部的咨詢團隊、或者一個工具就可以一勞永逸地解決所有的問題，
戰(zhàn)略執(zhí)行緣何受阻？戰(zhàn)略執(zhí)行研究所 副所長 王瑾秀【案例背景】這是我們一年前輔導(dǎo)的一家制造業(yè)企業(yè)。曾經(jīng)在我們的帶領(lǐng)下，由董事長親自參與，全員投入，歷時3個月，成功導(dǎo)入了戰(zhàn)略執(zhí)行體系，企業(yè)從此有了戰(zhàn)略地圖
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