醒世慧言,句句經典! 大事難事,看擔當;逆境順境,看胸襟;是喜是怒,看涵養;有舍有得,看智慧;是成是敗,看堅持。 心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;看淡世事滄桑,內心安然無恙。 大其
1、蜘蛛:能坐享其成,靠的就是那張關系網。2、蝦:大紅之日,便是大悲之時。3、天平:誰多給一點,就偏向誰。4、瀑布:因居高臨下,才口若懸河。5、鋸子:伶牙俐齒,專做離間行為。6、氣球:只要被人一吹,便
近期聯系鄙人談合作的老板甚多,均是要求在十一左右開業的。有會所有酒吧項目,也南北都有跨越數省市。一圈談判下來有簽約的,也有彼此認同但因為費用問題最終不歡而散的。今日靜下來把這一輪談判過程中的個些感悟與
★課程提綱——通過本課程,您能學到什么?第一講優秀員工如何迎接多變的企業環境1.一流的企業由一流的員工組成2.態度比能力更重要3.自我品質的形成4.金錢是價值的交換第二講一流的企業員工所應具備的心態1
一個年輕人剃度到寺里去參禪,每次寺里的大師釋禪時,別人都在全神貫注地諦聽,他不是昏昏欲睡,就是心不在焉地左顧右盼。大師發覺了他,把他喚入大師幽靜的禪房里。大師說:“年輕人,你剃度到寺里來刻意參禪,可每
娛樂休閑行業卓越團隊感恩內訓精品課程課程適用對象:KTV、夜總會、酒吧、酒店、洗浴、休閑課程作用:當下改變員工工作狀態、提升服務意識、提升顧客單次消費金額、提升員工預訂數量、當下快速提升營業業績課程背
1、職業生涯規劃與職業發展樹立職業規劃意識明確職業發展目標,提高自我規劃能力,開創成功職業生涯;2、職業行為訓練與職業素質專門職業行為強化訓練,指引員工進行自我改善與職業成長,培養員工良好的職業習慣,
ktv如何對員工進行培訓 KTV的培訓是一項系統化的工作,整個工作的實施過程需要周密地進行計劃一般這一過程可以分為三大階段:一、員工培訓準備階段 員工培訓準備階段工作是根據KTV經營的目標和產品的要求
年薪20萬的乞丐給我上了震撼的一課我拎著剛買的levi’s從茂業出來,站在門口等一個朋友。一個職業乞丐發現了我,非常專業的、徑直的停在我面 前。這一停,于是就有了后面這個讓我深感震撼的故事,就象上了一
ktv管理者的基本知識管理是一門科學,它有成套的理論,有一定規律可循,管理又是一門藝術,它的內容全部是和人打交道,管理就是通過管人達到理事的目的,是通過調動團隊的力量去完成計劃的目的。管理又好比在演戲