5、全面準確的績效考核反饋機制。
    只作考核而不將結果反饋給被考核對象，績效考核便失去了它極重要的激勵、獎罰與培訓功能。而反饋的主要方式就是考績面談。一般這種面談都由做過績效考核并發現被考核對象存在某些缺陷的上級而主動約見的。因為談話具有批評性，又與隨后的獎罰措施有聯系，所以反饋頗具敏感性。為此，在進行績效考核反饋時，要全面準確、客觀公正，保持反饋人與反饋對象的雙向溝通，以期達到充分發揮人的最大潛能的目的，實現企業績效考核的價值。