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    劉小明:《國有企業采購操作規范》解讀
    2020-05-27 3274
    對象
    企事業單位高管、招投標人員、招投標管理人員、招投標代理機構及相關崗位的人員。
    目的
    1、其他老師無法比擬的專業優勢:培訓針對性、實操性強,內容均為實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業優勢。  2、講課技能和風格:劉老師對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象 講課風格生動風趣,寓教于樂 講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。  
    內容

    【課程背景】

    國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理公平效率問題、實現合規性降本增效的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購合規性的要求越來越嚴格,如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑。中國物流與采購聯合會近日發布了《 國有企業采購操作規范》。該標準規定了國有企業采購的方式、組織形式及操作程序等內容,適用于國有企業的采購行為,尤其是除依法必須招標的工程項目以外的其他采購活動。

    該標準參考國際公共采購的通用方式,并結合我國大型央企、地方國企的采購實踐經驗,在采購的分類管理采購方式采購的監督方式等方面進行了創新。同時該規范將彌補當前國有企業采購法規缺失的問題,解決當前國有企業采購人員在采購執行過程中面臨的困惑,既有利于推進國有企業采購的國際化、專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明、高效運行。

    【授課對象】

       企事業單位高管、招投標人員、招投標管理人員、招投標代理機構及相關崗位的人員。

    【授課時長】

      一至兩天(612小時)。

    【課程特色】

    1、其他老師無法比擬的專業優勢:培訓針對性、實操性強,內容均為實例,來自日常生活,以案說法,具有獨特的專業優勢。

    2、講課技能和風格:劉老師對課件及案例進行精心設計,邏輯嚴密,構思巧妙,把法律知識融入到生活社會現象 講課風格生動風趣,寓教于樂 講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學員聽得懂、愿意聽綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式,充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。  

    【課程大綱】
    第一部分:《國有企業采購操作規范》解讀
    1
    、《國有企業采購操作規范》的適用范圍
    2
    、《國有企業采購操作規范》涉及的相關術語和定義
    3
    、《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求
    4
    、《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些?
    5
    、國有企業項目采購方式介紹  
    6
    、國有企業運營性采購方式介紹  

    第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、疑難問題與法律風險防范
    1、《必須招標的工程項目規定》及《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀與應用
    2
    、《*人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點條款解讀
    3
    、招標采購流程關鍵環節解析、管理流程標準化
    4
    、 招標文件編制過程中存在的問題
    5
    、預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為
    6
    、開標活動的組織實施及開標異議的防范措施
    7
    、評標、評審標準與方法的選擇、評標、評審組織技巧及注意問題
    8
    、法定否決投標條件及案例分析
    9
    、確定中標、成交結果,中標、成交通知書發放及注意事項
    10
    、招標采購爭議的提起和處理
    11
    、招標采購合同簽訂、注意事項及案例分析
    12
    、招標采購單位內控制度建設有關問題
    13
    、巡視、審計發現的國有企業采購問題與整改措施



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