定置管理師5S活動(dòng)的深入和發(fā)展，是處理好生產(chǎn)過(guò)程中人、工具、物料、場(chǎng)所、設(shè)備這些主要因素之間的相互關(guān)系，是科學(xué)化、合理化、秩序化、文明化的現(xiàn)場(chǎng)安排放置活動(dòng)。
1.人與物的三種結(jié)合關(guān)系
在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，構(gòu)成生產(chǎn)的要素有材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、工夾模具、操作人員、工作方法、生活環(huán)境等，歸納起來(lái)就是人、物、場(chǎng)所、信息等因素，其中最基本的是人與物的因素，只有人與物合理結(jié)合，才能使生產(chǎn)有效率地進(jìn)行。人與物的結(jié)合可分為三種狀態(tài)：
（1）A狀態(tài)：即人與物可以立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，操作人員使用的各種工具、量具，由于擺放地點(diǎn)合理而且固定，當(dāng)需要時(shí)能立即拿到或做到得心應(yīng)手。
（2）B狀態(tài)：即人與物處于尋找狀態(tài)或尚不能很好發(fā)揮效能的狀態(tài)。例如，操作者需要一種工具，以輔助完成某一零件的加工，但因放置雜亂或忘記了這種工具的放置處，因?qū)ふ依速M(fèi)了時(shí)間；或者半成品堆放不合理，散放在地下，遠(yuǎn)離加工設(shè)備，每次加工、走路或彎腰取用半成品，既影響了工時(shí)，又增加了勞動(dòng)強(qiáng)度。
（3）C狀態(tài)：人與物無(wú)關(guān)狀態(tài)。某種物品與人、生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)，不需要人與物的結(jié)合。例如，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的垃圾、廢品、切屑，以及與現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的生活用品等。這些物品存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將占據(jù)作業(yè)面積，影響作業(yè)人員的工作效率和安全。
因此，定置管理就是要通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)，改進(jìn)和控制、消除C狀態(tài)；對(duì)B狀態(tài)進(jìn)行分析，采取有效的措施，使之轉(zhuǎn)化為A狀態(tài)并長(zhǎng)期保持下去。
2.人、物與場(chǎng)所關(guān)系
（1）人的狀態(tài)
作業(yè)者在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中按其工作的狀態(tài)也可分為三種。
A狀態(tài)：良好狀態(tài)，應(yīng)保持下去；
B狀態(tài)：有部分工作需改進(jìn)；
C狀態(tài)：無(wú)效勞動(dòng)過(guò)多，應(yīng)避免發(fā)生。
（2）場(chǎng)所本身狀態(tài)及對(duì)人的影響
A狀態(tài)：良好的作業(yè)環(huán)境及作業(yè)條件，能保證作業(yè)者精神集中、心情舒暢，操作過(guò)程中無(wú)多余動(dòng)作，疲勞因素最少；
B狀態(tài)：需改進(jìn)的環(huán)境及作業(yè)條件，對(duì)操作者有一定影響，勞動(dòng)強(qiáng)度大，無(wú)法連續(xù)作業(yè)，易疲勞；
C狀態(tài)：需徹底改進(jìn)的環(huán)境。如作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章、物品無(wú)固定位置，人與物的結(jié)合處于尋找狀態(tài)等。
3.物與場(chǎng)所的結(jié)合，即定置管理
（1）區(qū)域定置
●劃分現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域：分為半成品區(qū)、成品區(qū)、返修品區(qū)、廢品區(qū)等；
●信息標(biāo)準(zhǔn)化：用不用的顏色表示各種信息，如不良品區(qū)用紅色，合格品區(qū)用綠色等。
（2）設(shè)備定置。根據(jù)設(shè)備的不同類型及在生產(chǎn)過(guò)程中的作用，確定每臺(tái)設(shè)備的固定位置或運(yùn)行路線。
（3）倉(cāng)庫(kù)定置。是通過(guò)調(diào)整各種儲(chǔ)備物品的位置，使倉(cāng)庫(kù)秩序化，消除混亂，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地向各生產(chǎn)工序提供所需的材料、零部件、工夾具及測(cè)量?jī)x器等各種物品。
（4）人員定置。就是現(xiàn)場(chǎng)工作人員在相對(duì)固定的位置保持穩(wěn)定，按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的要求工作，按規(guī)定的路線通行。
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