劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    中國實戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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    劉小明:生產(chǎn)計劃制定的原則
    2016-01-20 50209
    所謂生產(chǎn)計劃就是指使生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)一致,使銷售部門與顧客之間就交貨期達成一致的手段。 

      1.  第一要點,確保交貨期與生產(chǎn)期相吻合; 

      2. 遵守基準日程表的要求安排相關日程計劃; 

      3. 確認工廠認同的稼動日程安排; 

      4. 依據(jù)制造部門提供的生產(chǎn)能力表; 

      5. 依據(jù)設備部門的提供的設備、治工具能力表; 

      6. 協(xié)調(diào)資材依據(jù)基準日程表確認的可行的納入計劃; 

      7. 確認銷售部門的合同情報、變更情報。 

      8. 半成品的提供也應嚴格遵守基準日程。 

      9. 加強與其他相關部門的溝通協(xié)調(diào),盡最大的可能確保顧客納期要求.
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