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    中國實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購管理講師
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    劉小明:劉小明-生產(chǎn)管理中的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備
    2016-01-20 53648
    一、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備概述
        1.
    生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)
        (1) 以最快的速度、最少的費(fèi)用開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品;
        (2) 做好企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)和生產(chǎn)方式新舊交替的準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)有條不紊的轉(zhuǎn)變;
        (3) 提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。
        2.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的內(nèi)容
        (1) 開發(fā)研究階段,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、企業(yè)技術(shù)力量和市場情況等因素,采用各種不同的策略組織開發(fā)新產(chǎn)品。
        (2) 設(shè)計(jì)試制階段,在開發(fā)研究的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)主管組織設(shè)計(jì)試制出樣機(jī)(或樣品)。
        (3) 生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,完成從樣機(jī)試制向正式生產(chǎn)的過渡。

        二、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
        1.
    設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的任務(wù)和方式
        生產(chǎn)主管在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作中的主要任務(wù)是:為新產(chǎn)品的生產(chǎn)或老產(chǎn)品的改進(jìn)提供高質(zhì)量的圖紙和技術(shù)文件。可以采用的方式包括新產(chǎn)品自行設(shè)計(jì)、老產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)、重復(fù)上場產(chǎn)品的檢查以及測繪。
        2.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備的階段和內(nèi)容
        (1) 編制技術(shù)任務(wù)書(或技術(shù)建議書),即對新產(chǎn)品進(jìn)行選型,選擇設(shè)計(jì)的最佳方案。
        (2) 技術(shù)設(shè)計(jì)的組織,即確定新產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要零部件的尺寸、材料和質(zhì)量等。
        (3) 工作圖設(shè)計(jì)的組織,即開始設(shè)計(jì)和繪制施工所需要的全套圖紙和技術(shù)文件。
        3.提高設(shè)計(jì)水平的要求
        (1) 合理確定設(shè)計(jì)程序,本著科學(xué)態(tài)度按部就班地進(jìn)行。
        (2) 提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三化水平,即標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化。
        (3) 采用成組技術(shù)。
        (4) 采用價(jià)值工程,以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。
        (5) 選用原材料,立足于本國資源的特點(diǎn),從本國的實(shí)際情況出發(fā)。
        (6) 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)工藝性,即在一定的生產(chǎn)條件下,保證產(chǎn)品的零部件采用經(jīng)濟(jì)的加工方法,得到合乎加工質(zhì)量要求的結(jié)構(gòu)形式。

        三、工藝準(zhǔn)備
        工藝準(zhǔn)備,是在保證產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)的前提下,確定使產(chǎn)品順利生產(chǎn)的制造方法和技術(shù)裝備的準(zhǔn)備工作。工藝準(zhǔn)備的內(nèi)容包括以下的內(nèi)容:
        (1) 產(chǎn)品圖紙的工藝分析與審查;
        (2)制定產(chǎn)品的工藝方案;
        (3) 編制工藝規(guī)程;
        (4) 設(shè)計(jì)和制造工藝裝備;
        (5) 制定產(chǎn)品的材料消耗定額和工時定額。

        四、編制生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃
        1.
    生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的種類和內(nèi)容
        生產(chǎn)主管可以根據(jù)不同的標(biāo)志,將生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃分成以下的幾種類型:
        (1) 企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,是由生產(chǎn)主管直接負(fù)責(zé)編制的,是企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)發(fā)展新產(chǎn)品、改進(jìn)老產(chǎn)品的全部生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的綜合性概略計(jì)劃。
        (2) 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃,是在企業(yè)年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃的基礎(chǔ)上,以一種產(chǎn)品或一項(xiàng)定貨為單位編制的。
        (3) 準(zhǔn)備科室(車間)的工作計(jì)劃,由本單位的計(jì)劃員負(fù)責(zé)編制,詳細(xì)確定設(shè)計(jì)科在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的工作項(xiàng)目、工作總量、每一準(zhǔn)備工作項(xiàng)目的銜接關(guān)系。
        2.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的編制
        (1) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃編制程序。首先由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備室(組)確定各階段準(zhǔn)備工作的周期,編制計(jì)劃草案,發(fā)至各科室和車間。各車間進(jìn)行討論,上報(bào)技術(shù)準(zhǔn)備室,由技術(shù)準(zhǔn)備室將意見提交生產(chǎn)主管,再經(jīng)廠長批準(zhǔn)下達(dá)。最后各車間根據(jù)正式下達(dá)的計(jì)劃,編制本單位的年度生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃。
        (2) 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作量、勞動量和周期。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工作量是以實(shí)物表示的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的數(shù)量。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的勞動量是以人時表示的工作量,表示需要具有一定技能的準(zhǔn)備工作人員、工作多少時間才能完成某項(xiàng)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的周期T=Q/(P×t×K)+F。其中Q為準(zhǔn)備工作的勞動量(人時),P為同時參加該項(xiàng)工作的人數(shù)(人),t為每日工作小時數(shù)(時),K為參加工作的人平均定額完成系數(shù),F(xiàn)為考慮用于審查、批準(zhǔn)、會簽和其他原因的附加時間。
        3.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃執(zhí)行的控制
        為了保證生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)主管必須對生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制,及時發(fā)現(xiàn)影響計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的因素,采取措施加以解決,以保證計(jì)劃的順利完成

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