NODEEM是Neatness-整潔、Order-秩序、Decoration-美觀、Efficiency-效率、Expenses-成本、 Morale-士氣這六個名詞第一個英文大寫字母的組合。是指企業(yè)在講究效率與成本雙重條件的約束下，有秩序地開展企業(yè)環(huán)境的全面整潔工作，以美觀的企業(yè)環(huán)境實現(xiàn)鼓舞士氣，提高工作效率，并以這種士氣與效率帶入新一輪的企業(yè)整潔工作，如此循環(huán)往復，步步提升，從而達到企業(yè)經營管理的思想境界的一種現(xiàn)場管理循環(huán)作業(yè)方法。

　　NODEEM現(xiàn)場管理循環(huán)是企業(yè)全面改善經營環(huán)境，提高整體經營素質的一種管理方法。它講究在低成本高效率的前提下，開展企業(yè)全方位的環(huán)境整潔，包括企業(yè)自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境尤其是人文環(huán)境的整潔，目的是使自然環(huán)境美觀化，作業(yè)環(huán)境合理化，內外經營環(huán)境全面優(yōu)化，從而起到鼓舞士氣，增強團隊協(xié)調作戰(zhàn)能力的作用，使企業(yè)由營銷產品走向營銷企業(yè)直至進行營銷企業(yè)文化的境界，使各方面達到最優(yōu)境界;在企業(yè)的任何哪一個階段，這一管理方法所指導下的作業(yè)都應該在良好秩序的有效約束之下，實現(xiàn)企業(yè)經營管理的理想境界。 (《G管理模式：標準型場變管理模式》P384，NODEEM現(xiàn)場管理循環(huán)圖)

　　什么是現(xiàn)場管理?

　　現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的一部分，它包括人員管理、設備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理(4M1E)等五個基本要素。

　　員工的服裝與識別證的穿戴應避免哪些現(xiàn)象?

　　·穿戴不規(guī)范：少扣紐扣，隨意將衣服扎進褲內，肩章歪斜或脫落，帽子不正或隨意掖在腰間或別的地方。

　　·不干凈整潔：出現(xiàn)明顯的污漬，穿戴前沒有熨燙成型。換洗不勤。

　　·制服穿戴以后隨意?起衣袖或卷起褲腿。與其他便服隨意混穿。

　　·個人識別怔佩戴歪斜或反轉。

　　·在企業(yè)內沒穿整齊制服，沒正確佩戴個人識別證。

　　·生產作業(yè)人員的制服應符合生產安全需要，出現(xiàn)違反生產安全操作規(guī)定中有關工作服穿戴情況的。

　　如何識別企業(yè)環(huán)境?

　　·標牌識別：車間名、禁煙區(qū)，電線、管道編號及標準牌、警示。

　　·顏色識別：通道綠色，作業(yè)區(qū)青色。高溫區(qū)紅色等。

　　·分門別類的定位識別：對某一個識別物標牌式樣要統(tǒng)一，文字力求簡單明了。

　　車間現(xiàn)場管理幾種常用方法?

　　·蟑螂搜尋法：在一些不起眼的地方，可能會出現(xiàn)一些東西隱蔽地堆放著。

　　·向上巡視法：或許這時你會看到天花板上用膠帶貼的電線!

　　·向下巡視法：設備上、管道上可能擱著無人過問的抹布。

　　·尋找舍不得的廢氣物品法。

　　·下班后巡視法。

　　現(xiàn)場管理的One-Best運動

　　一處保管。

　　一日處理(今日事，今日畢)。

　　一個資料夾(資料夾一冊化)。

　　一小時會議。

　　一張紙(報告書一張篇幅表達完全)。

　　一分鐘電話。

　　一張原稿(不必復印，只保管原稿)。

　　一件工具(不用工具，或簡化成一件)。

　　什么是現(xiàn)場管理“五個一工程”?

　　一塊標識清楚的現(xiàn)場制導書;

　　一份詳盡的作業(yè)制導書;

　　一封由總經理簽署的倡議信;

　　一天明星般的現(xiàn)場參觀;

　　一次不吐不快的交心會。