在管理人員的諸多工作中，有些是很重要的，有些是次要的，如果能夠分辨出什么工作可以授權(quán)給部下去完成，這樣不但可以減輕自身的任務(wù)，而且還可以提升團(tuán)隊(duì)的工作效率和團(tuán)隊(duì)競爭力。
1、 日常每天必須要做的事情可以授權(quán)
這些工作已經(jīng)做了一遍又一遍，對它非常了解，并且知道這些工作所存在的問題，所具有的獨(dú)特性以及具體操作細(xì)節(jié)。當(dāng)這些工作授權(quán)給下屬去完成時(shí)，你就可以控制事情何時(shí)完成以及下屬在工作中可能遇到的問題與困難。因此，你也不必?fù)?dān)心會(huì)不會(huì)影響你的整個(gè)工作進(jìn)程。
2、專業(yè)性強(qiáng)的事情可以授權(quán)
任何人都有其優(yōu)勢及不足。因此，只要將授權(quán)的事情與授權(quán)人員的技能相符就可以了，利用他們的才華去完成你不可能快速完成的事情，而你就可以把時(shí)間用在處理其他事情上。
3、不需要親手做的事情可以授權(quán)
這些比較簡單或瑣碎的事情，而且你的任何一個(gè)下屬都可以把它做好。這樣的事情，你就可以大膽、放心地授權(quán)給下屬去完成，而你就可以把省下的時(shí)間用在刀刃上。
4、有利于下屬發(fā)展機(jī)會(huì)的事情可以授權(quán)
作為一個(gè)管理者，首要的職責(zé)是讓你的員工有發(fā)展的機(jī)會(huì)，達(dá)到這一目標(biāo)最好的方法是將恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)分配給恰當(dāng)?shù)娜巳ネ瓿伞＿@樣不但可以減輕自身的工作，而且還能培訓(xùn)下屬的工作能力和創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、不斷攀升、適才發(fā)展的學(xué)習(xí)型單位，同時(shí)也可以給你
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