25日講完課晚上飛機航班延誤，導致回到深圳家里已是27日凌晨1:30,7點起床后急急忙忙趕上課地，家里離上課地點有一個半小時的路程，到上課地點差5分鐘到上課時間。作為職業講師準時上課不遲到是非常重要的。

    很多采購員找供應商的時候都是急需時候就想到找供應商，對供應商的戰略、目標和企業文化根本是不考慮的，更何談認清公司的環境了，所以采購師六個模塊的內容首先要學習

《如何認清組織的環境》課程內容。

本課程是對后面五個模塊知識點的匯總，詳細內容包括：

1、什么類型的組織

（1）私營企業

（2）公共組織

（3）非盈利組織

2、組織企業文化、目標和政策

（1）

（2）企業文化的分類：權利文化、角色文化、任務文化、獨立（自由）文化四種類型。

（3）政策: 在企業工作中需要遵守的各項指導方針與原則。

3、企業戰略

（1）企業戰略的目的：決定如何最好地實現企業目標和規定優先順序以集中各種努力

（2）制定戰略的過程

     評價市場與經營環境

     分析企業能力

     制定產品-市場方案

     分析各種方案

     比較-選擇各種方案

     優先化

（3）項目成功關鍵因素與顧客利益的比較：

4、職能的任務和目標

（1）直接與間接職能

（2）采購與供應政策有三種類型：一般的職能政策、道德政策和環境政策

5、職能的運作

（1）組織的結構：網狀結構、等級結構、矩陣結構、星系結構、集權化結構和分權化結構。

（2）采購與供應職能的地位