1、本課程主要包括績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效溝通、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)價(jià)主體的選擇與評(píng)價(jià)者培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)方法的選擇、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用以及績(jī)效薪酬等內(nèi)容?；

2、通過本課程的學(xué)習(xí)，使員工對(duì)績(jī)效管理有比較系統(tǒng)和全面的認(rèn)識(shí)，了解和掌握績(jī)效管理的有關(guān)概念、方法及原理；掌握績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其設(shè)計(jì)的方法；熟悉績(jī)效考評(píng)的程序；能夠利用所學(xué)知識(shí)分析績(jī)效問題，了解如何通過績(jī)效管理制度引導(dǎo)企業(yè)行為，掌握解決現(xiàn)實(shí)中企業(yè)有關(guān)績(jī)效管理方面問題的方法。

【課程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天

【授課方法】理論講解、案例分析、沙盤模擬、情境互動(dòng)、分享交流