1、本課程主要包括績效管理的基礎理論、績效計劃、績效溝通、績效評價、績效評價主體的選擇與評價者培訓、績效評價指標的選擇、績效評價方法的選擇、績效評價結果的運用以及績效薪酬等內容?；

2、通過本課程的學習，使員工對績效管理有比較系統和全面的認識，了解和掌握績效管理的有關概念、方法及原理；掌握績效評價指標體系及其設計的方法；熟悉績效考評的程序；能夠利用所學知識分析績效問題，了解如何通過績效管理制度引導企業行為，掌握解決現實中企業有關績效管理方面問題的方法。

【課程時間】2天，6小時/天

【授課方法】理論講解、案例分析、沙盤模擬、情境互動、分享交流