通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法。 進而在今后的工作中： 運用計劃管理和時間管理方法進行工作； 通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率； 推動企業經濟效益的進一步提高。 課程大綱： 一 時間管理的概念 有限的資源 什么是時間管理 二 時間管理的基本原則 SMART原則 名人的時間管理 三 銷售經理的時間管理 四象限圖 人生的時間瓶子 四 價值觀是時間管理的根本 價值觀 行為價值 五 情緒管理的時間因素 情商完善自我 敬人三要素 六 時間管理的常用技巧 掌控時間新高度 尊重誠信 培訓方式演示： 1 培訓課時：1天 2 培訓方法：PPT講解提問、經典案例演示分析、人人參與角色互動游戲等 3 培訓演示：投影儀 擴音器 學員席卡 理想效果會場 4 培訓人數：20---30人