《采購(gòu)與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡(jiǎn)介采購(gòu)是組織項(xiàng)目投資過(guò)程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采購(gòu)管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的一系列管理過(guò)程，采購(gòu)的過(guò)程影響著項(xiàng)
中國(guó)移動(dòng)《質(zhì)量管理》課程介紹一、課程概述眾所周知，在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，以及企業(yè)對(duì)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的探索過(guò)程中，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)賴以生存和可持續(xù)發(fā)展的生命線，質(zhì)量管理技術(shù)亦是企業(yè)管理當(dāng)中不可替代
ICT項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案一、背景及課程簡(jiǎn)介通常情況下的ICT企業(yè)，項(xiàng)目主要來(lái)源于合同驅(qū)動(dòng)或內(nèi)部事件驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目干系人涉及客戶代表、公司銷售、采購(gòu)部門(mén)代表、研發(fā)人員和后臺(tái)支撐維護(hù)人員以及各部門(mén)主管等，項(xiàng)
科研項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐（二天課程）課程背景在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下，企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品，已成為決定企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。調(diào)查表明，在企業(yè)中，大約70％的科研項(xiàng)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目案例實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)一、課程簡(jiǎn)介本課程基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK)的架構(gòu)，一方面幫助學(xué)員了解國(guó)際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念和知識(shí)體系，另一方面通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例
一、課程簡(jiǎn)介 《項(xiàng)目管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練》課程是目前項(xiàng)目管理培訓(xùn)教學(xué)最前沿的實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練課程，該課程的知識(shí)體系基于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的PMBOK知識(shí)體系（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南），該課程
一、課程概述 本課程基于目前國(guó)際流行的PMBOK第五版（美國(guó)國(guó)家項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）的知識(shí)體系，以世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)大型公司的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐為線索，以大量的項(xiàng)目管理實(shí)際案例為載體
【課程簡(jiǎn)介】 組織深處在變革時(shí)代，通過(guò)項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合等變革手段獲取產(chǎn)品或成果，往往由于缺乏必要的方法導(dǎo)致所付出的努力失敗，組織在變革面前，面臨著諸多的問(wèn)題亟待解決： 1) 組織級(jí)別沒(méi)有一套行之
一、課程概述 當(dāng)今企業(yè)面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)項(xiàng)目管理也步入了新的階段，項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，投資越來(lái)越高，全球化戰(zhàn)略視角下項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的聯(lián)系日益緊密和關(guān)鍵，企業(yè)正面臨著如下的困
【課程簡(jiǎn)介】 M_o_R? （Management of Risk) 自2002年由英國(guó)政府發(fā)布，目前更新至第三版（MoR 2010），為組織的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了統(tǒng)一的框架和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的方法，涵蓋了戰(zhàn)略、
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