隋繼周,隋繼周講師,隋繼周聯(lián)系方式,隋繼周培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    隋繼周:深圳創(chuàng)維AGILE PM®敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn) 
    2016-01-20 22207
    客戶:深圳創(chuàng)維公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/6/28 0:00:00 2014年6月27-28日,我公司實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理專家講師隋繼周老師,應(yīng)邀來到深圳創(chuàng)維公司,為其項(xiàng)目部精英骨干進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的AGILE敏捷項(xiàng)目管理培訓(xùn)。 以產(chǎn)品研發(fā)為基礎(chǔ)的企業(yè)在面對日益競爭的市場環(huán)境時(shí),因不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和管理的方式導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)周期落后于競爭對手,長期以來就會被競爭對手超越,造成被動的市場局面以及收益的減少。 傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)目前基本遵循的都是基于“預(yù)測性生命周期下的瀑布式開發(fā)模型”的研發(fā)體系,這種研發(fā)體系在早期壟斷型市場環(huán)境下曾經(jīng)發(fā)揮著積極的作用,但是在目前競爭型市場環(huán)境下,又一度成為研發(fā)型企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新的瓶頸,跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。 當(dāng)今社會,到處充滿了“適應(yīng)性生命周期下的敏捷轉(zhuǎn)型”的企業(yè)變革聲音,縱觀市場,敏捷開發(fā)方法眼花繚亂,包括XP極限編程敏捷開發(fā)方法,SCRUM敏捷開發(fā)方法,DSDM動態(tài)系統(tǒng)開發(fā)方法,RUP統(tǒng)一過程開發(fā)方法等。 如何走出瓶頸,踏上一條適合企業(yè)自身健康發(fā)展的“敏捷”之旅?如何以最低成本達(dá)成預(yù)期的轉(zhuǎn)型目標(biāo)?如何將敏捷開發(fā)方法和原有體系之間有效融合? 多年來,中國很多中小型研發(fā)企業(yè)基本上都以華為公司的產(chǎn)品研發(fā)體系IPD作為參考和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,已經(jīng)擁有多年的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和特定的思維慣性了。 如何將已有的經(jīng)驗(yàn)和思維習(xí)慣變得更“敏捷”而非推翻重來,如何兼容現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)體系,如何將現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)體系“敏捷項(xiàng)目化”則成為現(xiàn)實(shí)可行的轉(zhuǎn)型解決方案。 本課程通過一個(gè)敏捷轉(zhuǎn)型思路和課程體系,幫助學(xué)員循序漸進(jìn)地領(lǐng)會企業(yè)如何從現(xiàn)有研發(fā)體系“敏捷項(xiàng)目化”,幫助產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理找到自己在敏捷產(chǎn)品研發(fā)中的位置,幫助產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理了解敏捷產(chǎn)品研發(fā)從預(yù)測性生命周期到適應(yīng)性生命周期的演化歷程,明確團(tuán)隊(duì)成員在敏捷產(chǎn)品研發(fā)中的定位與職責(zé),明確產(chǎn)品路標(biāo)到產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)的一系列敏捷做法。 本課程基于國際流行的、適合于本土環(huán)境的基于產(chǎn)品開發(fā)的AgilePM敏捷項(xiàng)目管理方法(向下兼容SCRUM等輕量級敏捷開發(fā)方法),強(qiáng)調(diào)“敏捷是一個(gè)系統(tǒng)整體平衡狀態(tài),而不是一個(gè)局部敏捷”的精益開發(fā)觀點(diǎn),明確市場、業(yè)務(wù)需求到產(chǎn)品的規(guī)劃轉(zhuǎn)換,明確從產(chǎn)品規(guī)劃到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的敏捷轉(zhuǎn)換流程及角色職責(zé),幫助產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)團(tuán)隊(duì)掌握組織級敏捷項(xiàng)目管理與開發(fā)方法,解決產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員在敏捷項(xiàng)目化轉(zhuǎn)型過程中的諸多迷惑,幫助企業(yè)順利進(jìn)行“敏捷項(xiàng)目化”的轉(zhuǎn)型,縮短了項(xiàng)目管理理論和方法探索的時(shí)間,減少了教育培訓(xùn)及糾錯浪費(fèi)開支。 以老師講授和學(xué)員討論為主,輔以穿插案例教學(xué)形式。深受企業(yè)學(xué)員好評。 在此,我們也祝愿深圳創(chuàng)維的學(xué)員們事業(yè)進(jìn)步,管理更上一層樓! 中智慧聚的老師和員工們,一直致力于傳播和推進(jìn)國際先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù),我們?yōu)榻M織和個(gè)人提升價(jià)值!咨詢電話:4006-300-118,18901369996, chinawisdom@vip.163.com
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