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胡海澎:計(jì)劃體系建立及梳理
項(xiàng)目管理
2016-01-20
38226
對(duì)象
企業(yè)計(jì)劃人員和生產(chǎn)人員
目的
有效建立計(jì)劃管理流程，提升訂單交付率，有效控制生產(chǎn)成本
內(nèi)容
1、年度計(jì)劃大綱的有效建立 2、訂單和備貨模式下的計(jì)劃體系建立 3、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)模式 4、計(jì)劃管理流程詳解 5、計(jì)劃完成和反饋體系模型 6、物料管理和計(jì)劃之間的有效關(guān)系
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