胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯系方式,胡海澎培訓師-【中華講師網】
    生產運營實戰管理專家
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    生產運營實戰管理專家

    山東,青島 50 ~ 60 歲
    《生產運營實戰管理》 《班組建設與管理創新》 《TWI> 《OEM管控》 《精益5S管理》 《全面質量管理》 《安全生產管理》
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    工商管理碩士
    ●  國資委研究中心特聘講師
    ●  清華總裁班西北區特聘專家
    ●  名仕碩學(余世維團隊)特約高級咨詢師
    ●  北方咨詢師聯盟山東咨詢師專家團隊核心成員
    ●  北大縱橫、錫恩英才戰略合作伙伴
    ●  中國數字電視《職業指南》頻道特約專家
    ●  海爾OEC推行專家
    ●  拓展式團隊管理培訓專家
    ●  企業管理團隊職業化培訓專家
    ●  企業運營實戰咨詢式管理培訓專家
    培訓主要課程:
    《解決制造業管理瓶頸——生產運營實戰管理》
    《卓越基層管理——五型班組建設》
    《基于企業實戰的全面質量管理》
    《基于企業實際的生產體系構建和流程管理》
    《采購管理》
    《精益5S管理》
    《OEM管控》
    《TPM》
    《TWI》
    《基于企業實戰的卓越績效管理》
    主要咨詢項目:
    企業生產改善項目——現場改善、設備維護、效率提升、庫存周轉率提升等
    企業體系構建項目—
    課程 更多>>
    [胡海澎]采購和倉儲實戰管理
    采購和倉儲實戰管理》——胡海澎老師精品課程 (6.5小時) 【課程目標】 本課程讓學員了解現代企業先進的采購和倉儲概念與運作模式以及貼近實戰的管理工具方法,掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的采購和倉儲管控體系,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,了解掌握ERP的有效實施策略和技巧,掌握產銷協調、生產進度跟進、物料配送運作、物料督促到位、庫存控制的有效方法,從而令整個生產過程更加流暢,達成企業
    2013-10-28
    [胡海澎]班組建設與管理創新
    《班組建設與管理創新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設——背景篇 1. 制造業形勢與特點 2. 企業生存現狀思考 3. 班組管理現狀 案例:《鷹的重生》 二、 班組建設——概念篇 1. 什么是班組建設? 2. 班組建設、班組管理、班組長建設有什么區別于聯系? 3. 什么是生產管理? 4. 班組管理的收入輸出端是什么? 互動討論:班組建設是誰的事情? 三、 班組建設——內容篇 1. 班組長的角
    2012-10-19
    [胡海澎]設備與能耗管理
    《設備與能耗管理》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 設備與能耗管理——現狀篇 1. 制造業生存現狀分析 2. 制造業生產成本控制分析 3. 制造業設備與能耗管理分析 4. 傳統設備能耗管理和現代設備能耗管理的區別 5. 案例:某企業設備能耗管理帶來的利潤提升 二、 設備與能耗管理——概念篇 1. 設備能耗管理 1) 設備管理 2) 能耗管理 2. 生產成本 1) 成本和生產成本的概念和內容 2)
    2012-10-09
    [胡海澎]生產主管如何管人
    《生產主管如何管人》——胡海澎老師精品生產課程 一、 生產主管如何管人——現狀篇 1. 制造業企業生存現狀 1) 數據分析 2) 國家形勢分析 2. 制造業企業員工管理現狀 1) 流失率分析 2) 管理成本分析 3. 生產管理者面臨哪些難題 1) 如何管? 2) 如何提升效率,加強和諧? 案例:山東某企業的衰敗 二、 生產主管如何管人——概念篇 1. 什么叫管理?什么叫生產管理? 2. 生產管理的
    2012-09-13
    [胡海澎]生產流程優化
    《生產流程優化》課綱——胡海澎老師精品課程 一、 生產流程優化——現狀篇 1. 制造業國家形勢分析 2. 制造業企業管理現狀 3. 生產管理者面臨哪些問題 二、 生產流程優化——概念篇 1. 生產流程包含哪些方面 2. 什么叫流程?流程的作用? 3. 流程和制度的異同點 4. 生產管理的六大終極目標是什么? 5. 生產流程優化的核心在哪? 6. 生產流程中各級管理人員的職責 案例:流程在企業中的作
    2012-09-13
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