第一講 經(jīng)濟(jì)思維分析框架及邊際分析方法 教學(xué)目的：了解企業(yè)在資源稀缺下如何做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，以經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)變量為主線，揭示企業(yè)決策中的經(jīng)濟(jì)行為內(nèi)在規(guī)律和經(jīng)濟(jì)變量的內(nèi)在關(guān)系，提供決策優(yōu)化的分析框架和分析方法。回答企業(yè)怎樣做出選擇才能使效率最高、盈利最大的決策問(wèn)題。 本講內(nèi)容： 1、了解管理經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)體系 2、了解經(jīng)濟(jì)分析思維框架 3、掌握邊際分析方法 第二講 《市場(chǎng)供求分析》 教學(xué)目的： 了解供求理論是企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向、進(jìn)行管理決策的依據(jù)。了解市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)作特點(diǎn)，熟悉供求基本規(guī)律，掌握企業(yè)選擇市場(chǎng)行為有效方法，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行合理定位。為解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少提供依據(jù)。 主要內(nèi)容： 1、供求理論分析的作用 2、需求分析及企業(yè)行為 3、供給分析及企業(yè)行為 4、需求彈性分析及企業(yè)行為 5、供求分析在集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)的運(yùn)用 第三講 《生產(chǎn)決策分析》 教學(xué)目的： 為企業(yè)管理者作出如何生產(chǎn)的決策提供理性思考，尋求生產(chǎn)要素最優(yōu)投入方法，使管理者知道企業(yè)怎樣組織生產(chǎn)，才能符合集約性的要求。 主要內(nèi)容： 1、生產(chǎn)決策分析的定位 2、生產(chǎn)函數(shù)及其分類 3、單變量生產(chǎn)函數(shù)及其最優(yōu)投入組合 4、多變量生產(chǎn)函數(shù)及其最優(yōu)投入組合 5、規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析 第四講 《工程項(xiàng)目成本控制分析》 教學(xué)目的： 明確成本控制的基本原理，掌握工程項(xiàng)目 成本控制基本方法，尋求如何干出有效益 的工程的管理思路。 主要內(nèi)容： 1、成本性質(zhì)分析 2、貢獻(xiàn)分析 3、盈虧平衡分析 4、價(jià)值工程分析 5、掙值法分析