《建筑制造企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》專(zhuān)題系列 第一講 市場(chǎng)開(kāi)拓能力的提升 主講人 白均生 2013年9月 一 營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)理念 （1）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義 （2）五種營(yíng)銷(xiāo)觀念的比較與分析 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念→以生產(chǎn)者中
《國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理要領(lǐng)》 專(zhuān)題大綱 白均生 授課形式：ppt 培訓(xùn)時(shí)間：一天 培訓(xùn)對(duì)象：建筑業(yè)企業(yè)職能能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及中層管理者 學(xué)習(xí)目的： 認(rèn)識(shí)到國(guó)際工程項(xiàng)目管理是公認(rèn)的“高風(fēng)險(xiǎn)性事業(yè)”；明
工程項(xiàng)目管理策劃專(zhuān)題大綱 講授人 白均生 授課形式：ppt 培訓(xùn)時(shí)間：一天 培訓(xùn)對(duì)象：建筑業(yè)企業(yè)職能能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及中層管理者 一、教學(xué)目的 為提高工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性和有效性，增強(qiáng)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)
專(zhuān)題與課程設(shè)置匯總 白均生 專(zhuān)題一：《合同管理與變更索賠》 課件形式：PPT 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目管理者 第一講 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介：本講分析了合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重
第一講 經(jīng)濟(jì)思維分析框架及邊際分析方法 教學(xué)目的：了解企業(yè)在資源稀缺下如何做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，以經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)變量為主線(xiàn)，揭示企業(yè)決策中的經(jīng)濟(jì)行為內(nèi)在規(guī)律和經(jīng)濟(jì)變量的內(nèi)在關(guān)系，提供決策優(yōu)化的分析框架和
建筑業(yè)企業(yè)合同管理值得 關(guān)注的問(wèn)題講授人 白均生 2006年8 月29日 1、對(duì)合同管理新態(tài)勢(shì)的分析 1.1建筑業(yè)企業(yè)外部大環(huán)境的變化，要求企業(yè)對(duì)合同管理思路應(yīng)有新轉(zhuǎn)變 （1）國(guó)家投資宏觀投資調(diào)控政策
《工程施工合同管理與變更索賠》課程大綱 第一講 施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理及案例分析 主講人 白均生 合同管理是施工企業(yè)管理的核心，是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜、繁重的工作，它始終貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程；合同管理工作直接關(guān)系
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