2013年1月22-23日，中國大屏幕數字顯示系統及解決方案行業第一名威創視訊邀請華奕天啟邱柏森老師為公司中高層管理者進行了為期2天的《年度經營計劃制定與執行》的培訓課程。因威創視訊在2012年度請IBM從新調整了戰略，因此要求中高層管理者在2013年的計劃制定上，必須掌握更加科學的制定年度經營計劃的方法。

在第一天培訓中，邱老師主要講了年度經營計劃的內容，結構，流程，戰略性工作計劃的制定以及改善型工作計劃中市場調研和ADP模型具體值的算法等內容，并實操演練了OGSM模型在戰略性工作計劃的制定中的運用；在第二天課程中，邱老師則著重講解了如何根據調研數據和ADP模型生成年度經營目標與策略，并經由策略進行立項等一系列相關工作，在課堂上按照每個步驟都進行了現場的實操演練。

訓后學員表示，以前在最年度經營計劃時未生成系統的做法，總是每個部門在進行指標分解，各做各的計劃，未在內部形成有效的串聯，以致于計劃的有效性在實際工作中打了折扣，并且對于如何完成增長的經營目標也沒有特別系統和清晰的思路，有點拍腦袋的感覺。在經過兩天培訓后，終于發現原來只要按照這樣的流程和模型來做，對于明年該重點做什么，如何做都有了一個非常清晰的思路，而且對于如何能達到董事會要求的增長也有了清晰的策略，非常實用。

在兩天的課程結束后，2月1號，邱柏森老師還將再赴威創視訊，為他們進行1天的應用輔導。