2012年3月16日，邱柏森老師受內蒙古黃河鉻鹽集團邀請，為集團中高層管理者進行《年度經營計劃制定》的培訓。 課程中邱柏森老師結合大量企業制定年度經營計劃的案例詳細講述了年度經營計劃制定的流程，思路和方法，并結合企業實際戰略目標帶領各組學員進行現場模擬制定，通過現場實操演練的環節使學員運用正確的流程方法聯系工作實際對集團的經營計劃有了系統的梳理和正確的認識，從原來只有工作目標但無具體計劃方法到有了落實方法計劃，并有了監控工具和考核方法。 課后學員還積極地與邱老師展開了討論，聽取了邱老師的更進一步的輔導。課程結束后，學員紛紛表示這次的課程非常實用，解決了他們許多工作中的難題，理清了工作思路。 學員反饋： 邱柏森老師的課程非常實用，使我們知道了企業的目標是如何確定的，目標是如何有效分解為各子公司乃至部門目標的；更重要的是我們理清了為完成目標我們該從哪些方面入手思考，如何制定計劃，對我們工作幫助很大。 ----人力資源部長 賈迎梅 聽了邱柏森老師的課程，讓我們一下子工作有了思路，掌握了制定年度經營計劃的依據，流程和方法；通過邱老師帶領我們進行實操的演練，我們對于今年的工作有了系統的梳理，加強了各個分子公司和部門間的協調。非常感謝邱老師。 ----財務副總 狄總 邱老師的這趟課程對于我太及時了，對于我們集團企管部就是負責整體經營計劃的制定和實施，監督。聽了課程后，我對怎么開展工作有了非常清晰的打算和計劃。課程非常好，很實用。 ---集團企管部 馬部長