許忠寧,許忠寧講師,許忠寧聯系方式,許忠寧培訓師-【中華講師網】
        
    
            
            
    
                
    
                    
    
                        
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    許忠寧:《精益價值流VSM分析與改善》
    
                            
                        
    

                        
    
                            2021-07-01
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                            對象
                        
    
                        
    理解精益生產的深刻意義和體系構建步驟； 掌握流程（生產和業務）中對于增值和非增值活動的判斷方法； 學習VSM工具的標準化圖形涵義； 擁有獨立繪制VSM（生產和業務）的能力； 具有設定收集VSM所需數據和信息的能力； 能夠通過VSM識別流程改善方向和設定改善課題； 學會評估改善課題和制定整體改善計劃的方法。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    企業總經理、車間經理、品質經理、計劃經理、物料經理
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	價值流圖是分析一個產品族從客戶需求獲取到產品實現交付的整體流程中增值和非增值的環節從而部署企業改善活動的工具。

    

    
	統計研究發現，企業生產活動中，增值活動約占企業生產和經營活動的5%，必要但非增值的活動約占6%，其余35%為浪費。消除浪費就首先要能夠識別出這些浪費，進而才能夠制定計劃、采取措施進行改善。

    

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
    
                        

    
    
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