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許忠寧老師2019年6月針對深圳煙草工業公司的管理特點，從企業如何有效管理，企業現場系統提升等多個方面進行系統培訓與輔導，深圳煙草全體員工參與了本次培訓講座。 公司領導對本次培訓內容及效果給予了高度
本次培訓旨在培訓班組長的七大任務，從現場質量控制、現場成本控制、效率改善、作業環境改善、現場設備保全、環境安全保障、員工關系管理七個維度出發，加強班組長的綜合能力，增強團隊凝聚力，達成“口味穩定、效
中信智遠許忠寧老師針對海亮股份有限公司系統規劃和輔導，經過一年的輔導效果顯著，現場發生的相當大的變化，員工參與度大幅提升，各項指標超額完成。得到公司領導肯定
中信智遠管理咨詢同山東省玫德集團（全球流體專業超大型加工企業）輔導TPM二期，通過中信智遠許忠寧老師的輔導，各項指標超額完成 ，得到集團領導高度評價
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