杜總對此次天安推行辦的組長對此次訓練營進行了總結并高度評價,此次班組建設完全根據(jù)企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)進行設計提升，從企業(yè)管理者的角色認知、部門及班組的績效管理目標制定、管理者組織及職責的制定、企業(yè)效益提升、員工技能型提升等多方面進行培訓并有效落地，結合天安的實際情況步步深入，讓員工愿意學，愿意改善，快速見效。杜總表示感謝在本次精益班組改善訓練營的成功中信智遠許老師的授業(yè)解惑，以及各位訓練營小伙伴的全力配合。
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