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    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    任職資格設計與應用 戰略性目標績效管理體系 戰略性人力資源管理 KPI設計與運用技巧 共贏薪酬戰略 如何用績效管理提升部門業 精細化寬帶薪酬的設計與實 建立基于能力的復合型人力
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    深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。
    實戰型管理專家、曾任美資KMG咨詢集團公司中國區高級顧問,積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。
    清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。
    研究領域:企業發展戰略、營銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領域
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    [魏志峰]現代企業人才經營五步曲
    《現代企業人才經營五步曲》 講師:魏志峰 時間:二天  課程介紹 經營企業就是經營人才,但中國企業目前卻處在人才危機中,人才荒與人才慌并存。如何形成人才經營的系統思維,從人才賴于存在的組織平臺構建到人才識別、人才積聚、人才激勵,再到人才復制都已成為企業中、高級管理人員必備的技能。 本課程將緊緊圍繞人才經營的五個關鍵環節,采用理念聯系實際、咨詢案例分享、現場討論、課后課程跟蹤輔導等方
    2014-02-13
    [魏志峰]定崗定編與工作分析課程大綱
    定崗定編與工作分析課程大綱(二天) 第一部分:定崗、定編 一、崗位的概念 二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法 三、企業如何定崗 ◆崗位設計的方法 ◆崗位設計的主要步驟 四、企業如何定編 ◆什么是定編 ◆崗位分類 ◆定編的原則 ◆定編的方法 ◆如何構建企業量能管理模型 五、定崗的操作示例 六、定編的操作示例 第二部分:工作分析 七、什么是工作分析 八、工作分析的作用 九
    2013-05-22
    [魏志峰]共贏薪酬福利體系
    共贏薪酬福利體系(2天) 課程收益 1.強化學員對薪酬福利體系的認識; 2.掌握企業薪酬體系框架和付薪理念; 3.理解各種薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬結構設計技巧; 4.全面介紹薪酬設計的策略和思路; 5.全面介紹薪酬設計的方法和工具。 課程內容 第1部分 薪酬福利系統基本理論 ——課堂討論:某企業薪酬福利體系典型問題舉例 ——薪酬管理的重要意義及發展趨勢 ——薪酬結構構成及作用 ——薪酬管
    2013-05-22
    [魏志峰]戰略性人力資源管理
    《戰略性人力資源管理》(2天) 課程收益 1.掌握戰略性人力資源管理體系的演變及發展趨勢 2.掌握構建戰略性人力資源管理體系的理念、內容及方法; 3.掌握人力資源規劃、組織、任職資格、培訓、績效、薪酬、企業文化等各模塊的設計方法及最新理論; 4.提升學員戰略性人力資源管理體系的推動力和執行。 課程內容 第1部分 戰略性人力資源管理理念及趨勢 ——人力資源管理的演變及發展趨勢、目前面臨的主要挑戰 —
    2013-05-22
    [魏志峰]基于能力的人力資源管理
    《基于能力的人力資源管理》2天 ——從基于崗位的人力資源管理向基于能力的人力資源管理過渡 課程收益 1.掌握人力資源管理的發展方向; 2.掌握基于能力的人力資源管理的系統方法和工具; 3.掌握能力定義、能力標準設計、能力評價、能力應用的方法和技巧; 4.增強學員對能力管理的意愿,提升企業能力管理水平。 課程內容 第1部分 人力資源管理的發展方向 ——傳統的基于崗位的人力資源管理 ——新經濟時代下,
    2013-05-22
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