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實戰派咨詢師、培訓講師、人力資源實戰專家、

戰略管理公司治理

廣東,深圳 50 ~ 60 歲

任職資格設計與應用戰略性目標績效管理體系戰略性人力資源管理 KPI設計與運用技巧共贏薪酬戰略如何用績效管理提升部門業精細化寬帶薪酬的設計與實建立基于能力的復合型人力

¥20000 元/天: 參考價格

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深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。
實戰型管理專家、曾任美資KMG咨詢集團公司中國區高級顧問，積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。
清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。
研究領域：企業發展戰略、營銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領域

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[魏志峰]現代企業人才經營五步曲: 《現代企業人才經營五步曲》講師：魏志峰時間：二天  課程介紹經營企業就是經營人才，但中國企業目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經營的系統思維，從人才賴于存在的組織平臺構建到人才識別、人才積聚、人才激勵，再到人才復制都已成為企業中、高級管理人員必備的技能。本課程將緊緊圍繞人才經營的五個關鍵環節，采用理念聯系實際、咨詢案例分享、現場討論、課后課程跟蹤輔導等方; 2014-02-13

[魏志峰]定崗定編與工作分析課程大綱: 定崗定編與工作分析課程大綱（二天）第一部分：定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度 ◆影響管理幅度的因素 ◆確定管理幅度的方法三、企業如何定崗 ◆崗位設計的方法 ◆崗位設計的主要步驟四、企業如何定編 ◆什么是定編 ◆崗位分類 ◆定編的原則 ◆定編的方法 ◆如何構建企業量能管理模型五、定崗的操作示例六、定編的操作示例第二部分：工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九; 2013-05-22

[魏志峰]共贏薪酬福利體系: 共贏薪酬福利體系（2天）課程收益 1.強化學員對薪酬福利體系的認識； 2.掌握企業薪酬體系框架和付薪理念； 3.理解各種薪酬福利在管理中的作用，并掌握薪酬結構設計技巧； 4.全面介紹薪酬設計的策略和思路； 5.全面介紹薪酬設計的方法和工具。課程內容第1部分薪酬福利系統基本理論 ——課堂討論：某企業薪酬福利體系典型問題舉例 ——薪酬管理的重要意義及發展趨勢 ——薪酬結構構成及作用 ——薪酬管; 2013-05-22

[魏志峰]戰略性人力資源管理: 《戰略性人力資源管理》（2天）課程收益 1.掌握戰略性人力資源管理體系的演變及發展趨勢 2.掌握構建戰略性人力資源管理體系的理念、內容及方法； 3.掌握人力資源規劃、組織、任職資格、培訓、績效、薪酬、企業文化等各模塊的設計方法及最新理論； 4.提升學員戰略性人力資源管理體系的推動力和執行。課程內容第1部分戰略性人力資源管理理念及趨勢 ——人力資源管理的演變及發展趨勢、目前面臨的主要挑戰 —; 2013-05-22

[魏志峰]基于能力的人力資源管理: 《基于能力的人力資源管理》2天 ——從基于崗位的人力資源管理向基于能力的人力資源管理過渡課程收益 1.掌握人力資源管理的發展方向； 2.掌握基于能力的人力資源管理的系統方法和工具； 3.掌握能力定義、能力標準設計、能力評價、能力應用的方法和技巧； 4.增強學員對能力管理的意愿，提升企業能力管理水平。課程內容第1部分人力資源管理的發展方向 ——傳統的基于崗位的人力資源管理 ——新經濟時代下，; 2013-05-22

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