樹立憂患意識，強化危機管理 　　　　（培訓大綱） 　　　　中燃集團總公司 　　　2007年4月5日 第一講：生于憂患，死于安樂 　　　一、憂患意識的深刻概念 　　　二、憂患意識的哲學內涵 　　　三、憂患意識的傳統特點 　　　四、憂患意識的重大意義 第二講：居安思危，防患未然 　　 一、沒有憂患意識是最大的憂患， 　　　　　看不到危機才是最大的危機。 　　　　1、測一側你的危機意識 　　　　2、廣場中的鐵釘說明了什么？ 　　　　3、培訓師點評 　　　二、課堂互動大討論：挖隱患找根源 　　　　1、公司員工中存在哪些模糊觀念？ 　　　　2、有那些安于現狀的表現？ 　　　　3、在什么情況下容易引發危機？ 　　　　4、有那些潛在的危機隱患？ 　　　　5、培訓師現場點評 　　　三、應當樹立的新理念 第三講：未雨綢繆，防微杜漸 危機——殺機——生機 企業經營，危機四伏 不要做溫水中的青蛙 千里長堤，潰于蟻穴 危機中的“蝴蝶效應” 　　　　（穿插案例） 第四講：危機管理，長治久安 把競爭對手永遠當成自己 　　　二、創新是生機與活力的源泉 　　　三、戰略性危機管理及其體系 　　　　（穿插案例、現場咨詢） 全國著名實力派領導力專家講師 蓋烈夫先生簡介 　　蓋烈夫 全國著名實力派領導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師。曾任清華大學高級職業經理訓練中心總教練長；有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經歷，曾擔任過新太集團上市公司執行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業集團高層職務。 　　蓋烈夫編創開發出戰略、HR、營銷、行政、素質、文化類等百余門培訓課程；創編了“ＭＭＭ管理模式”并自創《高價值企業的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業管理現代化創新成果”一等獎。 　　蓋烈夫為電力、通信、房地產、金融業、IT業、藥業、制造業、高校等千余家企事業進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經驗和生動的培訓方式，在企業界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業醫生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業機構的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業戰略管理》 8、《規范化商務禮儀》 9、《國學與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當副職》 12、《企業創新管理》 13、《職業心態與素養》 14、《營銷實戰技能》 15、《有效溝通的藝術》 16、《壓力與情緒管理》