《如何當好副職》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：天降大任，錨定職業 一、都是職業經理 二、管理需要副職 三、分工產生副職 四、副職是相對的 五、沒有絕對副職 六、副職的層級性 第二講：做人講道，做事講法 一、要找對位置干對事情 二、心態決定一切的內涵 三、職業經理的結構類型 四、確立職業的“職業錨” 五、認識自我的五個問題 六、副職應該具備的氣質 第三講：鑄造前程，規劃自我 一、副職的職業生涯規劃戰略 二、副職生涯規劃的“五步曲” 三、七大習慣與三大層次關系 四、優秀副職勝任力冰山模型 五、高級副職的十大自我管理 第四講：強化修煉，超越自我 一、要講求“四重價值”的修煉 二、優秀副職應具備的勝任力 三、副職欲成大事的九種手段 四、突破成為優秀副職的障礙 第五講：責任在肩，不辱使命 一、副職是一個特殊的角色 二、二把手成功的十條定律 三、副職應有的“十條標準” 四、副職應有的“三十項能力” 第六講：價值實現，任重道遠 一、理想的企業副職十大素質 二、優秀企業副職的六個價值 三、當好企業副職的八大做法