《權力作用的負效表現》

在企業中，權力是一種力量，是特定主體所擁有的對人、財、物、事的強制力量和支配力量；是領導者和管理者在實現既定目標的過程中對管理對象在理念和行為上的影響力和控制力。借助這種力量可以或可能產生某種特定的預期局面和結果。對于權力，無論支配力還是影響力，都有正效和負效的作用。正效的權力作用，可以給企業帶來良好的效益、效果和效率，負效的權力作用則會給企業帶來不好的結果和結局，甚至是災害和災難。就負效權力作用而言，到底有哪些表現呢？換言之，我們到底要規避和克服哪些負效權力作用呢？筆者根據自己長期的企業經營管理實踐，大致總結了以下十二種：

第一、權力作用的目標不明確

第二、權力至上而失去了監督；

第三、權力的行使與責任相悖；

第四、權力集中缺少授權體系；

第五、權力正效被無能者削弱；

第六、權力被當做體面和賞賜；

第七、權力被資格和功臣干擾；

第八、權力在制度之外被濫用；

第九、權力被私欲所鉗制利用；

第十、權力在爭斗角逐中荒蕪；

第十一、權力被趨炎附勢所神化；

第十二、權力在世襲罔替中獨占；