《授權的科學與藝術》45蓋烈夫
四十五、有效授權的基本原則之七
授后有控原則。前面談到授權要授而不疑，大膽放手，但這并不是說可以授而不管。對被授權者不加控制或控制不嚴，均屬無效授權。關鍵在于掌握一個適當的度，這個“度”應該以不影響企業總目標的實現為前提。至于控制到什么程度比較合適，要靠授權者在實踐中悉心揣摩，因人、因事、因地制宜。最好是分階段控制、實行階段成果不評價，隨時對偏離企業總目標、不合授權事項和超越授權范圍的決策和行動加以宏觀控制，其它事情則讓他們自行裁決。
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