創新系列之五十三：業務創新比產品創新更重要。

    這是我在實踐當中總結出來的，你產品再好，沒有一定的業務模式，真的很難銷出去，就像今天吧，我蓋烈夫不講管理創新，就沒有人知道我蓋烈夫還能講管理創新，就是這個道理。給大家講一個“韓國的金光中生產的抱娃是怎么從滯銷到熱銷的”的故事。一開始，金光中生產的是黑色的抱娃，放在商場里無人問津，商場的老板便責令下架，不允許再賣。一天，金光中忽然發現在美麗的穿著白色時裝的模特身上抱了一個黑色的玩物，十分鮮明，特別好看，于是，他請求商場的老板把自己的黑色抱娃搭配在模特身上，開始商場老板不同意，后來金光中死纏爛打搞得老板沒辦法指教同意。結果，奇跡出現了。顧客紛紛問這個黑色的抱娃哪里有賣的。金光中借機再次請求商場老板不要把自己的抱娃下架，此時，商場老板沒有理由拒絕他，只好同意。后來，抱娃一再熱銷，供不應求。再后來，金光中擴大銷售渠道，增加抱娃品種，終于成為抱娃大王。這個案例就說明“業務創新比產品創新還重要。所以說，你這個業務創新必須要擺在企業經營的首位。