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《企業如何使用人才》系列3
三、企業用人的策略性
（一）鲇魚效應的策略
（二）激強扶弱的策略
（三）趣味相投的策略
（四）昭顯特長的策略
（五）不納自負的策略
（六）先與后取的策略
（七）疑人也用的策略
（八）強力控制的策略
（九）三角制衡的策略
（十）警惕越權的策略
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