《如何有效激勵員工》系列12
第十二講：有效激勵下屬的要點
1、不要簡單地發號施令。
2、對部屬做出明確授權。
3、為部屬工作設立目標。
4、要加強與部屬的溝通。
5、定要信守自己的諾言。
6、不要經常地中途變卦。
7、要及時檢查部屬工作。
8、要開展批評自我批評。
9、不對部屬輕率下結論。
10、要適當地獎勵部屬。
11、關心部屬的身體健康
12、要關系部屬家庭生活。
13、與部屬一起規劃未來。
（結束）
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