《高效會(huì)議管理》系列講座之十一：

第十一講：會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)

一、會(huì)議貫徹的三步法則

1、傳達(dá)要點(diǎn)，曉之以理

2、明確任務(wù)，曉以利害

3、指令清晰，曉暢明白

二、責(zé)任落實(shí)的三個(gè)方法

1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行單

2、首長指令執(zhí)行單

3、整體推進(jìn)責(zé)任表

三、決議執(zhí)行的三個(gè)鐵律

1、四小時(shí)復(fù)命制的鐵律

2、四小時(shí)答復(fù)制的鐵律

3、過程控制督導(dǎo)的鐵律

4、既服務(wù)又激勵(lì)的鐵律

5、結(jié)果評(píng)價(jià)述職的鐵律