精益化管理要做到“十精”“十細”

精益化管理已被當今企業管理界高度重視，那么，如何才能扎實有效地推進呢？——2012年4月26日，著名企業管理專家蓋烈夫應四川廣安發電公司的邀請，為該公司中高層領導共約60人講授了《精益化管理務實》專題課程，受到該公司領導和全體學員的熱烈歡迎和高度好評。

蓋烈夫此次講授的特點是：一是蓋烈夫站在企業領導者和管理者的角度深刻闡述了精益化管理的基本內涵；二是以一個實踐者的經歷講授了自己的心得體會；三是站在企業管理提升的角度講授了精益化的實施途徑以及方式方法。尤其值得重視的是，蓋烈夫老師提出了“十精十細”的創新觀點，這在國內還尚屬首次。

蓋烈夫本次授課的主要內容有：
    第一講：精益化管理的理論內涵

第二講：精益化管理的實施途徑

第三講：“天下大事，必做于細”

第四講：精益化管理的意識養成