“三進三出”網友問： 蓋老師，您好！時常關注您的文章，知道您是一位樂于助人的智者。所以想把心中的苦悶與您訴說。我也是個HR從業人員，從事HR也近10年了，負責HR部門工作。一直做得也還是比較開心的。但由于公司領導變化，部門又來了一位負責人。所以我處境很尷尬，整天沒有多少事做，屬于個人的時間到是很多，由于不再年青，我也不打算離開公司，（公司也不會解除關系），我該如何辦呢？如何充實自己呢？ 蓋烈夫答： “三進三出”網友您好： 烈夫十分感謝您主動與我交流，感謝您對我的博客的關注。 您是一位從事人力資源工作近十年的專業人員，可以成您為專家了。因為很少有人在一個公司干HR這么長時間，就是廟里的和尚也該出去云游了。然而，您卻實實在在干了十年。其敬業之心，專一之舉烈夫敬佩不已。 您吐出來的問題并不罕見，罕見的是領導為什么要另派一名負責人。這倒是值得深思的問題。孟子有一句名言：“禮人不答反其敬，愛人不親反其仁，治人不治反其智，行有不得，皆反求諸己而已矣。”按理說，領導班子調整，這正是您升遷之時，然而，事實卻是適得其反。就是我遇到了這種事，心理也不會平衡。但是，凡事都有一個“為什么”？因此，您首先要做的就是“反求諸己而已矣”。也就是說要從自己多個方面去反思求證為什么。只要有了這個答案，今后肯定不會重演此劇。 孔子說：“不患無位，患所以立。”也就是說：不怕沒有自己的位置，怕的是沒有把自己立起來的真本事。在專業上，您是專家級，但是，只有專業能力還是不夠的。現代人才觀講究的是綜合素質，有很多素質要求遠遠勝于專業能力。 老子說：“欲上民必以言下之，欲先民必以身后之。”就是說，要想成為大家的領導，就必須在大家面前甘居人下而謙恭以下；要想成為大家的帶頭人走在別人的前面，就必須善于以身后之，而不捷足先登。于是，老子才下結論說：只有這樣做了才能“天下樂推而不厭”，這里的“推”就是推舉，這里的“厭”就是不厭煩的意思。緊接著老子說：“以其不爭，故天下莫能與之爭。”當然，您沒有爭，只是感到“處境很尷尬”而已。其實，沒什么好“尷尬”的。 諸葛亮曾說過：“淡泊以明志，寧靜以致遠。”您“負責HR部門工作”近十年了，一定很累，而您現在正是您很好的“蟄伏”期。利用這個良好的時機，給自己做個精神按摩豈不更好！老子說：“知者弗言，言者弗知”，作為一個智者，現在什么都不要說，如果說多了，在別人的眼里您就不是智者了。因此，您要謹言慎行。對此事要看得“淡”一點，想得“遠”一點，凝神靜氣，心靜如水才是上策。 孔子說：“己欲立而立人，己欲達而達人。”說實話，新來的領導無論如何也不如您對HR部熟悉，此時，他最需要的是幫助。因此，您要勇于承擔起這個無法替代的角色。孫武子說：“輔周國則強，輔隙國則弱。”“輔周”就是輔助大事、要事、關鍵的事。“輔隙”就是干那些無關緊要的事。因此，您要在大事、要事、關鍵的事情上堅定地幫助和支持新任領導，要發揮自己的才干。這正是證明自己的價值的時候，切切不可掉以輕心。 這一關過去了，您自然會贏得該贏得的評價和結果。正所謂：君子“以其不爭，故天下莫能與之爭。” 以上建議僅供參考，望能三思。