對規章制度進行整理修改和完善的費用是多少？ Hui問：公司是一家中小型的企業。希望對現有的管理規章制度進行整理，修改和完善，以便適應新的管理要求及環境蓋烈夫答：hui您好：就您的咨詢，有幾個很關鍵的問題想提示您：1、您說：“希望對現有的管理規章制度進行整理，修改和完善”，如果只是對原有的文件從文本的角度進行“整理，修改和完善”，價格雖然相對便宜，但也要考慮數量的多少。這方面比較好量化，價格也相對好談。2、“對現有的管理規章制度進行整理，修改和完善”，其目的是為了施行和落實。因此，僅僅是“整理和修改”，意義不大。因此，必須進行專項的“管理咨詢工程”，采取“邊整理、邊修改、便貫徹、邊施行、邊完善”的“五邊”方式，才能較好起到作用。管理咨詢工程的時間長度，一般在半年以上，因此，價格不菲。3、如果進行“完善”，則很難“止于至善”，因為制度不是一次性能夠完善的，必須隨著企業的發展實際逐步進行。由于何為“完善”，見仁見智，標準不一，因此，價格難定，合同難簽，付款時多有爭議。 4、建議您最好聘請有動手能力、有實施輔導能力、有檢點完善能力、有咨詢顧問能力的專家和咨詢師來幫助。這樣做，價格相對較低，質量也好。