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    蓋烈夫:什么是用人的標準
    2016-01-20 40836
    某企業好不容易從一家大集團高薪挖來一位財務副總,老板和公司的元老們都把這個人當做寶貝,甚至當做救世主。都企盼他出一些金點子,拿出一些妙招來,解決公司資金短缺的問題。可是,一個多月過去了,也不見他有什么動靜,更看不到資金緊張的局面有什么轉機。于是大家開始抱怨。 其實,世間并沒有一成不變的準則,更沒有起死死回升的“神仙”。面對不同的事物,我們需要不同的評判標準。對于人才尤其明顯。一個對其他企業相當有用的人對自己來說不一定有用,而把一個看似無用的人擺正地方也許就能為你創造出你意想不到的收益。聰明的領導者應該學會審慎選擇適當人選是非常重要的,而這必須靠平日不斷地觀察,留意每個人的發展動態。在檢視的過程中,不僅要發掘能干的部屬,并且還要剔除辦事不力的員工。如何認識這個問題呢?我們還是來聽聽莊子和他的學生之間的對話吧,也許對您有所啟發。 一天,莊子和他的學生在山上看見山中有一棵參天古木因為高大無用而免遭于砍伐,于是莊子感嘆說:“這棵樹恰好因為它不成材而能享有天年。”  晚上,莊子和他的學生又到他的一位朋友的家中作客。主人殷勤好客,便吩咐家里的仆人說:“家里有兩只雁,一只會叫,一只不會叫,將那一只不會叫的雁殺了來招待我們的客人。”  莊子的學生聽了很疑惑,向莊子問道:“老師,山里的巨木因為無用而保存了下來,家里養的雁卻因不會叫而喪失性命,我們該采取什么樣的態度來對待這繁雜無序的社會呢?”  莊子回答說:“還是選擇有用和無用之間吧,雖然這之間的分寸太難掌握了,而且也不符合人生的規律,但已經可以避免許多爭端而足以應付人世了。”  
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