從“楚王斷帶”看領(lǐng)導(dǎo)者的寬容效應(yīng) 領(lǐng)導(dǎo)者對下屬有沒有寬容之心，在一定程度上決定了企業(yè)的凝聚力，也決定一個領(lǐng)導(dǎo)者能否得到下屬擁戴乃至忠誠。有一則叫做“楚王斷帶”的故事讀后很受啟發(fā)。 春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。　忽然一陣狂風(fēng)刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員乘機(jī)揩油親澤，摸了許姬的玉手。許姬一甩手，扯了他的帽帶，匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說：“剛才有人乘機(jī)調(diào)戲我，我扯斷了他的帽帶，你趕快叫人點起蠟燭來，看誰沒有帽帶，就知道是誰了。”　　楚王聽了，連忙命令手下先不要點然蠟燭，卻大聲向各位臣子說：“我今天晚上，一定要與各位一醉方休，來，大家都把帽子脫了痛快飲一場。”　　眾人都沒有戴帽子，也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王攻打鄭國，有一健將獨(dú)自率領(lǐng)幾百人，為三軍開路，斬將過關(guān)，直通鄭國的首都，而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他，而發(fā)誓畢生孝忠于楚王。　　“人非圣賢，孰能無過。”很多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會。同樣老板在面對下屬的微小過失，甚至嚴(yán)重過失的時候，則應(yīng)有所容忍和掩蓋，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益。即使是一些原則性的錯誤，也要用寬容之心來對待，請注意，這里所說的寬容并不是遷就、包庇，而是采取寬容之心的處理方式。俗話說：“窺見傭人偷吃，只可咳嗽，不必大叫。”這就是寬容之心帶來的處理方式。然而，有些領(lǐng)導(dǎo)者卻不然，他們往往以眚掩德，只要下屬有一點失誤和錯誤，他們便大呼小叫，難怪有人說：“老板老板太認(rèn)真，抓住小辮兒一個勁兒地拎！”甚至有人說：“千萬別犯在老板手里，一旦讓老板抓住，他就會給你來個‘逮住蛤蟆捏出尿來’。”