我國的企業經營管理不同于發達國家，發達國家的企業經營管理從無到有經歷了一個探索、發明、規范、提升、創新的過程。而中國的企業經營管理由于歷史的原因，由于工商企業發展的不平衡性，一直在探索中、模仿中、甚至是我行我素的隨意中進行著。所謂的管理和管理模式大多東拼西湊，其中，最為頭痛的當屬“山寨版”為第一。 何為“山寨版管理”？就是非正統、非正規、非正式、非正經、非主流、非正義、非常規的經營和管理現象。 山寨版管理之一：逃避國家工商行政管理。他們或由生產者、發明者、經營者自己取個商品名字，或模仿已經存在的產品或事物的功能以及樣式，通俗得說就是盜版、克隆、仿制等。 山寨版管理之二：逃稅漏稅偷稅。由于逃避政府管理，他們不繳納增值稅、銷售稅，同時不用花大量的錢研發產品，而且和原版的極其相似。 山寨版管理之三：“一性二化”嚴重。主要特點和表現是：仿造性、快速化、平民化。主要表現形式為通過小作坊起步，快速模仿成名品名牌，涉及手機、游戲機等不同領域，由此衍生的詞匯有山寨機、山寨明星、山寨鳥巢等。 山寨版管理之四：信口雌黃、隨意杜撰、不門不類。尤其是在一些管理理念、觀點、方法、手段、模式上，可謂“百花奇放，百妖爭艷”。你有“A模式”，我就有“B模式”，反正26個英文字母隨便用；你說“細節決定成敗”，我就說“態度決定成敗”，反正決定成敗的事情多了去了；你喊“贏在執行力”，他就喊“贏在銷售力”，反正在一個動詞的后面可以隨便加上一個“力”就會更有力。更有甚者，有些所謂的管理大師還生搬硬套地發明了一些真正山寨版的管理理念和方法，比如：打麻將管理法、麻辣燙管理法、F4營銷法等等、等等。 山寨版管理之五：宣稱第一。我們經常可以聽到看到“導師”、“第一個”、“首創”“首次”之類的宣稱。且不說這些宣稱并非真實，即便是第一也是盜版第一。 山寨版管理之六：語言艱澀、觀點含糊，令人難解。有些領導者和管理者，隨意發明了很多管理名詞，而且在企業中大加推廣，然而，這些名詞語言艱澀、觀點含糊，令人難解，以致造成了很多經營管理上的麻煩。 山寨版管理之七：山寨名言警句理念搞笑、荒謬、心態灰暗。比如：“八戒，別以為你站在路燈下就是夜明豬了!!!”再如：“老板用你的時候你就是人才,不用你的時候就變成裁人!”還有：“知識就像內褲，看不見但很重要。”、“當褲子失去皮帶，才懂得什麼叫做依賴。”、“人生有時就像電腦，說死機就死機，沒得商量。”、“海闊憑魚躍，破鼓任人捶。”等等，浩若煙海。 山寨管理嚴重阻礙危害了企業發展，也不利于社會主義市場經濟發展。山寨管理不是文化，是病毒感染；山寨經營不是營銷，是豬流感的傳播；山寨不是創新，是對創新的巨大傷害。因此，山寨版的經營管理應該廢黜。