蓋烈夫答：機(jī)修人員的考核如何制定 李良工作室問： 我們是一個(gè)化工企業(yè)，目前打算針對(duì)機(jī)修工人的工作進(jìn)行一些激勵(lì)性考核。希望前輩能夠分享一些經(jīng)驗(yàn)，謝謝！ 蓋烈夫答 李良工作室您好：我曾經(jīng)做過設(shè)備管理員，對(duì)設(shè)備管理還有些認(rèn)識(shí)，但是，由于設(shè)備管理是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的范疇，在理論上和實(shí)踐上都很難在此做詳細(xì)交流。因此向您提供幾點(diǎn)原則性的建議，供參考。一、要明確對(duì)設(shè)備的使用與維護(hù)工作。包括：設(shè)備的合理配置，制定與貫徹設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的使用程序和要求，設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，設(shè)備潤滑，設(shè)備點(diǎn)檢，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，設(shè)備的日常維護(hù)與定期維護(hù)，區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，設(shè)備的檢查與評(píng)比活動(dòng)，設(shè)備的故障和設(shè)備事故的處理等。二、要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的使用管理。包括：　　1.設(shè)備的合理使用。比如：(1)合理配置設(shè)備。(2)培養(yǎng)合格的操作者。(3)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用程序。(5)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。　　三、要制定操作維護(hù)規(guī)程。　　四、要建立交接班制度。　　五、要強(qiáng)調(diào)和建立使用設(shè)備的“三好”“四會(huì)”和“五項(xiàng)紀(jì)律”　　“三好”(管好、用好、修好)；“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)；　　“五項(xiàng)紀(jì)律”　　①實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證操作設(shè)備。　　②經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油換油，保證合理潤滑。　　③遵守安全操作規(guī)程和交接班制度。　　④管好工具、附件，不得丟失。　　⑤發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)檢查，自己不能處理時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢修人員。　　六、切實(shí)抓好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理。強(qiáng)調(diào)設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”　　(1)整齊。(2)清潔。(3)潤滑。(4)安全。　　七、強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容。比如：(1)設(shè)備的日常維護(hù)(相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的日常保養(yǎng))；(2)設(shè)備的定期維護(hù)(相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)制的一級(jí)保養(yǎng))；(3)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)　　八、切實(shí)抓好精密、大型、稀有、關(guān)鍵及重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)。做到了上述這些，剩下來的就是制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)了。獎(jiǎng)是激勵(lì)，罰也是激勵(lì)。關(guān)鍵要適度、適時(shí)、適宜。