管理理論無用論可以休矣 在我國企業中，普遍存在一種輕理論而重實踐的傾向，認為學者專家們都是紙上談兵，中看不中用，而管理者在實際工作中積累的經驗才是真東西。甚至一些實戰派的培訓師也宣稱“千理論萬理論，不如實戰一點論”。于是，理論型的培訓師輕蔑實戰派的，實戰派的培訓師看不起理論派的?！拔娜讼噍p，互相傾軋”的現象時有發生。 管理理論無用嗎？絕非如此！ 人類曾試圖綁上翅膀模仿鳥類在天空飛行，要想實現這一愿望，就只有在流體力學理論的研究和指導下，清晰地說明螺旋槳為什么產生升力時，人類才真正能夠飛翔。這就是理論的作用。我國“兩彈一星”的成功，也是首先成功于理論設計。無數事實證明管理也是如此。 那為什么會有“理論無用”的奇談怪論呢？真正的原因在于： 1、“偽”理論太多，而且企業也缺乏鑒別“偽”理論的能力。 2、管理理論無用，是因為從來不去思考理論的作用。 3、企業老板急功近利，只追逐“現得利”而忽視“長久利”； 4、一些“師”們投老板所好，極力吹捧“經驗有效論”。 5、很多“師”們以市場行為鼓吹推銷自己的“理論”，使企業霧水滿頭、莫衷一是。 6、有些“師”們自創一些所謂的“理論”，的確無用，因為近乎謬論。