老板作為企業的領導者，往往不是因為管理不到位而失敗，而是失敗于剛愎自用。管理不到位可以逐步完善，世界上沒有哪一家企業可以做到盡善盡美。然而，老板的剛愎自用快則企業立即受損，這則早晚有一天會葬送企業的前途。
 什么是剛愎自用？剛愎自用就是倔強固執，憑自己的主觀意圖行事，不聽他人的善勸。愎：任性。剛愎：強硬固執。自用：自以為是。
三國鼎立之前，袁紹的勢力范圍以及軍事實力都是相當強大的。但是，他決策和做事，往往是剛愎自用，經常主觀臆斷、武斷不聽他人的話，而且還打擊迫害有不同意見的人，因而，有很多才高八斗的謀士與他離心離德，有的逃離，有的則跑去為曹操、劉備和孫權服務。建安五年，袁紹在官渡被曹操打得大敗，不久便病死了。他的兒子袁譚、袁尚也步袁紹之后塵，剛愎自用，互相攻擊，后來都被曹操消滅了。
在現實的企業管理中，剛愎自用的老板并不少見，甚至很多，他們的企業類型和經營產品雖有不同，但其危害程度和受害結果卻大致一樣，總括起來有如下幾個重大危害：
第一、唯我獨尊，強硬固執，導致眾賢旁觀，老板最終變成孤家寡人。
第二、唯我正確，導致群言閉塞，老板最終咽下“失道寡助”的苦果。
第三、經驗主義，不識時務，導致固步自封，最終成了“拉磨的驢”，只能圍著企業這個原有的“磨盤”轉來轉去，其結果勢必“不進則退”。
第四、好大喜功，要么浮躁，要么浮夸，就是不能實事求是，其結果也必然“聰明反被聰明誤”。
第五、決策時習慣于“拍腦門”，預測時總是先驗論，要么憑感覺，要么形而上，要么見異思遷，其結果總是以付出高昂的“學費”為代價。但是，更慘的是，學費交了卻不知反省，還振振有詞說什么“失敗乃成功之母”。
凡此種種，不過是豹之一斑而已。剛愎自用不僅僅是老板個人修養、涵養、素養的問題，更是一個關乎企業生死存亡的問題，面對這個問題不忌怎么得了？！