客戶：中山大學MBA班 地點：廣東省 - 廣州 時間：2011/3/25 0:00:00 如何提升中層管理者的執行力 （培訓大綱） 2011年3月 第一講：工商管理的中層地位作用 一、中層管理者的地位 二、中層管理者的作用 第二講：工商管理的執行涵義原則 一、行政執行的基本涵義 二、行政執行的五項原則 第三講：工商管理的中層執行內容 一、什么是執行力 二、為什么要執行 三、到底執行什么 四、七大執行要點 五、如何保障執行 第四講：如何提升中層干部的執行力 　　一、影響執行力的“20個主要因素” 二、不利于執行的“典型思維分析” 三、提升執行力的“20個基本途徑” 第五講：工商管理的中層執行效率 一、組織原則的整合 二、執行原則的整合 三、領導原則的整合 四、效率原則的整合 五、領導管控的途徑