客戶：宜昌久福源 地點：廣東省 - 廣州 時間：2011/2/11 0:00:00 企業團隊建設與職業禮儀訓練 （培訓大綱） 2011年二月 第一部分 《企業文化與團隊建設》 第一講：企業的文化建設 表層的器物文化和標識文化 淺層的活動文化和行為文化 中層的制度文化和強制文化 深層的核心文化以及價值觀 第二講：高效的團隊建設 一、明確高效團隊概念 團隊的概念 團隊的內涵 團隊的分類 團隊的特點 團隊的特質 二、全力打造高效團隊 團隊建設的八大步驟 滿足團隊成員的需求 第三講：團隊的精神培養 一、團隊精神之概念 二、團隊精神的作用 三、團隊精神的培養 四、自我激勵的方法 第四講：團隊執行的內容 一、什么是執行力 二、為什么要執行 三、到底執行什么 四、七大執行要點 第五講：提升團隊執行力 一、影響執行力的“16個主要因素” 二、不利于執行的“典型思維分析” 三、提升執行力的“20個基本途徑” 第二部分 《員工職業禮儀與修養》 第一講：人道之極商道之本 一、禮儀的概念與意義 二、禮儀的內容與形式 三、道之以德齊之以禮 第二講：成功人士的助推器 一、形象禮儀——衣著、頭飾、衛生 二、辦公禮儀——交談、站坐、聆聽 三、行為禮儀——走路、乘用、電話 四、工作禮儀——請示、匯報、答復 五、服務禮儀——尊重、姿態、語言 第三講：人際關系的通行證 一、人際交往——原則、方法、藝術 二、交際禮儀——握手、擁抱、作揖 距離、語言、氣味 三、介紹禮儀——內容、方法、要求 四、宴會禮儀——邀請、座次、吃相 五、恭賀禮儀——時間、禮品、舉止 六、饋贈禮儀——贈送、還贈、擺放 第四講：達成共識的催化劑 一、會議禮儀——座次、鼓掌、發言 餐飲、手機、如廁 二、溝通禮儀——態度、表情、語言 贊美、否定、禁忌 三、禮儀原則——表達、守時、謙恭 友善、為人、舉止 第五講：人生修為的測量儀 一、出行禮儀——問路、請教、行為 二、言談禮儀——招呼、寒暄、交談 三、環境禮儀——吐痰、吸煙、垃圾 四、禮儀修養——忠孝節悌仁 義禮智信恕