在中國不缺少企業,但缺少真正的企業家!
在中國不缺少人,但缺少大量專業人才隊伍!
在中國不缺少戰略,缺少的是戰術執行的執著!
一個企業總裁要問自己三個問題:你是誰?為了誰?誰最美?這三個問題總裁要有所知、有所悟、有所為。這就是三維智慧。
3×9=27——總裁經營密碼!
“3”是三維,“×”是倍增,“9”,是九個階段,“=”是得到,最后一個“27”即“2+7=9”,是企業找到了成功密碼,也就是企業天長地久之意。
本書以總裁經營自己為主導,以經營企業為主體,以總裁三維智慧為主線,從三維這一理念出發,通過幫助總裁轉換思維和方法改善原有模式,為中國企業發展尋求突破、創造機遇。
吳群學老師的又一本親筆歷作《總裁密碼:三維法則與九段總裁智慧操盤實戰策略》重磅上市!這是吳老師的第三本著作,之前的《管理就這幾招》、《學規則融團隊》,圖書的市場反應都非常好!全國各地書店、網上書店均有售。敬請讀者購買!
作為中國100強名師名作,讓您掌握三維法則與九段總裁智慧的操盤實戰策略,回歸總裁本位,成就企業未來。MBA品牌課程《三維法則與九段總裁智慧》課程火爆預訂中!
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【課程大綱】
總裁密碼
——九段總裁與三維智慧操盤實戰策略
序言:回歸總裁本位,成就企業未來
第1章 總裁極限決定企業未來命運
1.1有企業,就一定是企業家嗎?
1.2 發展看似穩,危機悄然至
1.3 總裁為何總是感到經營企業困難?
1.4總裁極限決定企業未來命運
1.5 企業發展壯大勢在破立
第2章 開啟九段韜略與三維智慧
2.1 解決中國企業總裁典型問題
2. 2 導入九段策略,駛入發展快車道
2.3 思維的隱性層面:三維立體多維推進
2.4 倒冰山效應:發掘隱性策略
2.5 站在巨頭肩膀,從九段開始做企業
第3章 一段總裁:做榜樣,讓學習快速爆破爆發
☞一段韜略分析:
3.1 先做榜樣后做管理
3.2 做榜樣是一種鼓舞人心的領導藝術
☞三維智慧風暴實戰策略:
3.3 事前:參與
3.4 事中:溝通
3.5 事后:優化
第4章 二段總裁:做教導,鳳舞九天感召天下人
☞二段韜略分析:
4. 1教:理念與思維
4.2 導:方法與技能
☞三維智慧風暴實戰策略:
4.3 崗前:指導
4.4 崗中:督導
4.5 崗后:輔導
第5章 三段總裁:做文化,讓企業經營變得輕松藝術
☞三段韜略分析:
5.1 做企業就是做文化
5.2 文化是統一核心思想的靈魂
☞三維智慧風暴實戰策略:
5.3 梳理:晨會 餐會 夕會
5.4 深植:凍化 優化 固化
5.5 提升:講心得 講案例 講故事
第6章 四段總裁:做機制,打造企業一流執行鐵軍
☞四段韜略分析:
6.1 用機制管理人的行為
6.2有機制,才有人去執行
☞三維智慧風暴實戰策略:
6.3 制度:目標明確
6.4 制中:流程準確
6.5 制后:激勵精確
第7章 五段總裁:做模式,就是商業價值倍增的法則
☞五段韜略分析:
7.1 企業不盈利,模式有問題
7.2 創造價值 傳遞價值 獲取價值
☞三維智慧風暴實戰策略:
7.3 市場:客戶細分 價值主張
7.4運營:渠道通路 客戶關系
7.5 行銷:收入來源 關鍵業務
第8章 六段總裁:做復制,就是從做加法到乘法
☞六段韜略分析:
8.1 企業復制力:持續成功才是真正的成功
8.2 讓團隊呈“幾何級成長”
☞三維智慧風暴實戰策略:
8.3 戰略:高層做大節
8.4 戰術:中層會環節
8.5 戰斗:基層要細節
第9章 七段總裁:做進化,從優秀十足到完美收關
☞七段韜略分析:
9.1 進化管理是企業生存規律
9.2 優勝劣汰才能打造強執行團隊
☞三維智慧風暴:
9.3 輸血:引進 融合 提升
9.4 造血:成長 成才 成功
9.5 換血:考核 竟技 淘汰
第10章 八段總裁:做品牌,天人合一撬動市場
☞八段韜略分析:
10.1 企業發展不能只見樹木不見森林
10.2 方向不對 努力白費
☞三維智慧風暴:
10.3 讓你驚:品牌的核心是產品(貴氣)
10.4 讓你贊:品牌的關鍵是團隊(力氣)
10.5 讓你要:品牌的魔力是策劃(大氣)
第11章 九段總裁:做未來、經營人才方能贏天下
☞九段韜略分析:
11.1 只有先做未來,才能擁有未來
11.2 領跑者與跟隨者的較量是比人
☞三維智慧風暴:
11.3 變革:了解人 認識人 無所不能
11.4 整合:選對人 育對人 基業長青
11.5 顛覆:會做人 只做人 錦秀前程