吳群學,吳群學講師,吳群學聯系方式,吳群學培訓師-【中華講師網】
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    吳群學資歷背景
    專業資質:國內漁夫式管理創導者 
    ????現任:中國海軒商學院院長
    ??????????中國綠色產業研究院副院長
    ??????????國內誠信品牌講師鑒證平臺聯合發起人
    ????????? 一水香農業生態園代言人 
    ??????????標企鏈常務會長 
    ??????????金塘教育促進基金會發起人 
    他的演講方式別開生面、引人入勝、形神兼備。他的演講內容深入淺出,妙趣橫生、收放自如!他的163思維解析技術回味無窮、記憶猶新、讓人終生難忘!他被業界譽為EDP(后EMBA)研修班最年輕實戰的少帥!有豐富的從基層到中高層“階梯式”晉級管理的實戰企業運作經驗,精通企業的整體高效運作與精益營銷改造,善長以“精益”的尖刀思維剖析診斷企業的品牌建設、管理模式、商業模式、渠道運營與文化管理!強調“管理=流程+表格”的流程再造概念,梳理了經營過程中的“精細、精益與精神”的精準管理核心思維與體系!創導性地把“現場管理+團隊管理”進行有機地研發對內的“管理模式”,前瞻性地把品牌建設+渠道建設進行融合研究出對外的“商業模式”,從而鏈接對內的管理模式和對外的商業模式之中提煉企業的獨特文化體系為三維立體式理論與實踐成果。長期學習研究綠色產業與紅色管理思想以致形成獨特的管理思想體系與差異化的管理模式。以傳遞思想為榮耀;以傳播創新思想為驕傲;以傳承中國傳統文化為追求!他堅持以課堂為“主場”;以學員為“主體”;以老師為“主導”。漸漸形成教學趣味化、形式多樣化、內容實戰化、成果顯著化!獲得兩個國家專利知識產權分別為“163法則”和“吳群學加減乘除法”。暢銷書《管理就這幾招》連續三年在全國各地機場書店及當當網排名前十位。在國內專職職業培訓師中享有極高的品牌美譽度!獨創的“國內漁夫式管理”系統模型獲得壓倒性的管理創新成果! 
    10年專職培訓師生涯,已經飛越祖國的36個省市區、培訓2800多家企業,其中世界、中國500強及上市公司205家。2004年在業內率先承諾T80制按效果收費的承諾(即培訓Training后現場平均分沒有80分一分錢不收),突破線上線下學員48萬人次,獲得客戶及培訓公司的高度認可!
    個人處世觀:做人晶瑩剔透; 做事水滴石穿 
    個人價值觀:誠信、品質、速度
    曾獲獎項 :  2006年深圳最佳新銳培訓師獎
    ??????????   2009年“全球500強華人講師(管理類)”稱號
    ??????????   2010年度中華講師網年度品牌講師
    ??????????   2011年由南方民營經濟研究會頒發最佳“中層管理專家”獎
    ??????????   2012年獲中國管理研究院中層團隊管理類“十佳培訓師”榮譽稱號
    ?????????    2014年獲全球500強最認可的TOP100最佳領導力專家
    ??????????   2015年獲中華講師網100強稱號
                 2016年國內誠信品牌講師標桿代言人                                                                                       
     主打課程﹥﹥:
     EDP(EMBA)研修班:《總裁九段領導力》《戰略思想與領導藝術》
     體系課程:《管理者如何帶好隊伍》?《問題分析與決策的金鑰匙》
     品牌課程:《管理的裂變》《管理就這幾招》《向學管理》
     光盤出版:
               《中層管理者如何帶好隊伍》
               《卓越中層的五維管理》
               《管理就這幾招》
    著名暢銷書:《管理就這幾招》《學規則 融團隊》《管理的裂變》《總裁密碼》

    課程特色﹥﹥:
                 所有課程以企業需求為導向、以現場學員反應為依據、以提升管理績效為目標。始終圍繞課程培訓的“三性”要求,(即:培訓課程對象要有針對性;培訓課程有系統性;培訓課程的實用性。)最終使培訓效果轉化為培訓成果!
                 通過深入淺出的講解,挖掘培訓管理工作的核心價值!
                 通過有效有趣的互動,傳承培訓管理工作的實用方法!
                 通過實戰情境的演練,掌握培訓管理工作的專業技能!
    服務領域﹥﹥:
                 電子、電器、食品、汽車、五金、化工、機械、電力、電信、銀行等行業
    吳群學主講課程
    EDP(EMBA)研修班:
    《總裁密碼》
    《總裁九段領導力》
    《戰略思想與領導藝術》
    體系課程:
    《管理者如何帶好隊伍》?
    《問題分析與決策的金鑰匙》
    品牌課程:
    《管理的裂變》
    《管理就這幾招》


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