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    唐誼蘭:人際溝通技巧
    2016-01-20 37442
    對象
    技術人員、管理人員
    目的
    掌握溝通的基本結構;精通高效溝通的各種形式;掌握高效溝通的步驟和技巧;提高與上司的溝通質量;改善與下屬的溝通方法;通過溝通改善與其它部門的工作關系;通過高效溝通贏得客戶。
    內容
    《人際溝通技巧》 【課程背景】:現在的商業運作最需要溝通,也最缺少溝通,人際溝通技巧恐怕是現在的個人成功最有用的基本技能! 不論任何人都需要與人溝通,實現合作和跟更多的人去打交道。由此可見,職場中,溝通的重要性不言而喻的。職場專業人士認為,積極而有效地溝通能為職場人營造一個良好的人脈關系,還能為個人職業生涯帶來很多好處。那么,職場人如何進行人際溝通?人際溝通應注意什么?人際溝通有哪些技巧? 【培訓對象】:技術人員、管理人員 【課程目標】:掌握溝通的基本結構;精通高效溝通的各種形式;掌握高效溝通的步驟和技巧;提高與上司的溝通質量;改善與下屬的溝通方法;通過溝通改善與其它部門的工作關系;通過高效溝通贏得客戶。 【培訓形式】:講授、案例研討、實戰模擬練習 【課程時間】:一天(7課時) 【課程大綱】: 第一講 高效溝通概述 1、決定業績的三方面:態度、知識、技巧 2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3、高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1、完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋 2、有效發送信息的技巧 3、關鍵的溝通技巧——積極聆聽 4、有效反饋技巧 第三講 有效的肢體語言 1、信任是溝通的基本 2、有效溝通的五種態度 3、有效利用肢體語言 4、第一印象:決定性的七秒鐘 5、說話語氣音色的運用 第四講 高效溝通的基本步驟 1、步驟一 事前準備 2、步驟二 確認需求 3、步驟三 闡述觀點——介紹FAB原則 4、步驟四 處理異議 5、步驟五 達成協議 6、步驟六 共同實施 第五講 人際風格溝通技巧 1、人際關系的四大分類 2、各類人際風格的特征與溝通技巧 第六講 怎樣與部下進行溝通 1、下達命令的技巧 2、贊揚部下的技巧 3、批評部下的方法 第七講 怎樣與領導進行溝通 1、向領導請示匯報的程序和要點 2、與各種性格的領導打交道技巧 3、說服領導的技巧
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